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되어야 합니다. 삶을 통해, 사회적 관계를 통해, 남에게 긍정적인 영향을 줄 수 있고 변화시킬 수만 있다면, 그것이 바로 리더에게 공통적으로 요구되는 덕목이기 때문입니다. 이것이 리더십이라고 하면 과히 틀린 말은 아닐 것입니다.
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약점(W)
외부기회(O)
SO전략:Maxi-Maxi
WO전략:Mini-Maxi
외부위협(T)
ST전략:Maxi-Mini
WT전략:Mini-Mini
징기스칸의 리더십 유형!!!!!!!!!!! -칭기스칸 (1167~1227)
몽고 제국을 건설한 영웅
칸의 일생
-칸의 리더십과 성공요인
칭기즈칸의 전략과 리더십
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칭기스칸 : 유목민에게 배우는 21세기 경영전략, 삼성경제연구소, 2002
헨리 민쯔버그외, 한국경제 연구원, 역, 리더십, 21세기 북스
찰스 오레일리, 제프리 페퍼 공저, 김병두 역, 숨겨진 힘 : 사람, 서울:김영사 2002 1. 징기스칸의 업적
2. 징
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지도자
였다. 칭기스칸은 싸움터에서 능력을 발휘한 사람이면 누구든 신분에 관계없이 지휘관으로
발탁했고, 그 지휘관에게 전폭적인 신뢰와 권한을 부여했다. 칭기스칸(成吉思汗 , Genghis Khan)
미국이 보는 칭기스칸의 리더십
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정복영토
4.칭기즈칸의 제국경영
5. 칭기즈칸의 몽골 대제국 성립배경
6. 칭기즈 칸의 사회
7. 문 화 사 상
8. 원 의 회 화
9. 원 의 건 축
10. 칭기즈칸이 가진 리더십의 원천 10가지
11. 칭기스칸의 리더십 4E
12. 칭기즈칸의 어록
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