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차드의 상황 모형과 아지리스의 성숙과 미성숙이론을 설명하고, 그것과 관련하여 내가 속한 집단의 성숙도를 진단하였다. 지도자라면 구성원을 잘 이끌어야 한다. 그리고 단지 가정과 사회에서만 이것이 존재하는 것은 아니다. 어디를 가든
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집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정한 다음, 현재의 지도자와 비교해 보았다. 간호조직에서는 간호관리자
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집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 보고서를 작
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집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하였다. 그리고 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단해
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지도자의 행동스타일은 아지리스가 제안한 것처럼 인간중심주의적 민주적 가치체계가 형성된 조직을 만들기 위한 리더십을 펼쳐야 할 것이다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일
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