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학교장)의 역할
Ⅲ. 교장(학교장)의 권한
1. 학칙 및 학교헌장 발의권
2. 학교운영위원회 구성 및 참여권
3. 학교예산 편성권
4. 학교경영 평가권
Ⅳ. 교장(학교장)의 중요성
Ⅴ. 교장(학교장)의 효과적인 수업참관
1. 수업 참관 계획 수
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계획안
1. 목 적
2. 방 침
3. 운영방향
가. 방과후 학교 운영 계획 수립
나. 수요조사
다. 강사 임용 및 관리
라. 교육활동 전개
마. 평가
4. 세부 추진 계획
- 세부 추진 절차
- 방과후 학교 운영 조직
5.프로그램 운영계획
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유형
1) 대집단 강의
2) 오리엔테이션
3) 강연
4) 워크샵
5) 토론과 좌담회
2. 부모교육 진행방법에 따른 유형
1) 참관 및 참여수업
2) 가정통신문
3) 개인 및 집단상담
3. 아버지 참여수업계획안
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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프로그램을 확대 운영 한다.
자치단체, 대학, NGO, 언론, 기업 등 지역사회내의 관련 단체와 연계하여 방과후학교 지원센터 설치하고 교육대학 및 사범대학 등 인접 대학의 인적 자원 활용을 위한 연계와 협력을 강화하여 체계적인 인프라를
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방과후 교육활동은 학교의 정규 교과과정 이외의 교육활동 프로그램으로 학생의 희망을 최대한 존중하되 학부모의 의견, 지역사회의 여건, 교사의 지도 수준’ 등을 고려, 프로그램을 개설운영함으로써 교육 수요자에게 보충 교육의 기회를
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방과후 교육활동은 1)일반적으로 방과후에 이루어진다는 점, 2) 수익자 부담 원칙에 의하여 교과관련 방과후 교육활동을 받는 학생들은 일정액의 수업료를 부담한다는 점, 그리고 3) 단위 학교 안에서 이루어진다는 점에서 다른 방과후 교육활
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방과후학교 운영 방향에 관한 의견 수렴
<방과후학교 운영 방향에 관한 의견>
방과후학교에서 보완해야 할 사항으로 학생 및 학부모의 약 50%가 학습내용이라고 하였으며 강사진에 관한 것으로 평균 17.6%, 그 외 수업 운영시간과 학급 편성
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. 학교 교사들이 일부 과목을 맡을 때도 있지만 그런 경우는 흔치 않다.
이유는 간단하다. “몸이 피곤해서”라는 게 교사들의 설명이다.
서울 A초등학교에서 4학년 담임을 맡고 있는 박은해(가명) 교사는 “우리 학교는 방과후학교의 전 수업
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프로그램 개발 및 실행이 요구된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 늘봄학교의 1. 개념 2. 필요성 및 목표 3. 늘봄학교 교사 등에 대해 서술해 보았다. 공적 돌봄의 수요 증가, 코로나19 이후 정규수업을 보완하는 다양한 형태의 방과후 활동 강
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학교의 경우 방과 후 학교 프로그램이 활발한 반면 고교로 갈수록 개설 규모가 줄어드는 경향이 보인다. 도시 중학교에 경우 방과 후 학교를 실시한다고 하지만 끝 나고 또 학원을 가야하거나, 방과후 학교를 참여를 안하고 바로 학원을 가야
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