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창고이미지의 할인점 내외부를 백화점 수준으로 끌어올리기 위하여 매장조명을 밝게 바꾸었다. 또한 고객들이 가장 많은 불만사항으로 지목하고 있는 계산대 대기시간을 줄이기 위하여 일부 품목에 대하여 섹션별 계산대를 설치하는 등 고
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할인점 115개, 홈플러스 익스프레스 176개 (2010년)
- 1999년 2개의 점포로 시작한 홈플러스는 현재 115개의 대형 할인점과 176개의 익스프레스 운영을 통해 8조 원에 가까운 매출을 기록하며 고객에게 가장 사랑받는 기업으로 성장했다.
- 창고형
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코스트코, 하나로마트는?
≪ 사 진 ≫
코스트코
• 스트코는 회원제 창고형 대형할인마트
• 우리나라에는 1994년에 서울 영등포구 양평동에 프라이스클럽이라는 이름으로 처음개점하였으며, 이후에는 본사 명칭처럼 • 코
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창고형 할인 업체
낱개보다는 박스나 번들 형태로 판매
코스트코홀세일, 프라이스 클럽, 킴스클럽(초기에만)
저가 다품목으로 원스톱 쇼핑을 추구하는 형태이다.
마진이 적은 대신 대량판매를 통한 고회전과 저비용 운용을 통해 수익성을
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코스트코는, 단지 다양한 외국제품 유통망 , 저렴한 가격 만으로
한국시장에서 승부수를 볼 수 있었을까?
NO !! 이러한 단순한 이유였더라면 한국 유통업체들과,
창고형 할인마트인 월마트, 카르푸 사이에서 살아남기 어려웠을 것.
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할인점을 찾는 미국인은 작은 화장지에서부터 아침식사용 시리얼에 이르는 일상용품 대부분을 이런 식으로 구매하는데, 이러한 상품들은 매번 번거로이 시장을 들락거릴 필요 없이 주말에 한꺼번에 구매하도록 되어있는 것이다. 하지만 앞
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초기 방문객 증가 효과 …………………6
Ⅷ. 마케팅효과 ………………………………7
Ⅸ. 창고형 할인점 싸움의 전초전 …………7
Ⅹ. 향후 전망 …………………………………8
Ⅺ. 시사점 ……………………………………8
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매장의 개념이라든지 전체적인 전략은 ‘한국형 할인점’이라 볼 수 있다. 시장개척 초기 이마트도 미국의 창고형 할인점의 형태에서 출발하였다. 그러다 시행착오를 거쳐 현재와 같은 매장 구성을 이루게 되었고, 그 동안 이마트가 고민해
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할인점의 경쟁 우위 요소가 가격, 품질, 서비스에서 보다 총체적인 고객 가치의 충족으로 변화하고 있다. 이러한 고객들의 요구를 만족시키기 위해서는 할인점이 단순히 상품만을 진열해 놓는 쇼핑 매장이 아닌, 고객들의 다양한 가치를 충족
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할인점, 이마트>, 최정우, emars, 2004
<이마트 100호점이 숨겨진 비밀>, 맹명관, 비전코리아, 2007
<경영학 뉴패러다임, 생산전략과 기술혁명>, 이승규, 박영사, 2002
<국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구>, 김진성, 한국유통과학
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