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창업자의 기업이 그러한 전략을 수행할 능력이 되지 않는 다면 아무 필요 없을 것이다. 잘 짜여진 전략을 과연 내가 실행 할 수 있는가를 판단하는 것 역시 중요하다. 내 기업의 자원, 조직의 구조, 창업자의 역할을 바탕으로 평가해 봐야 할
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중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다.
참고문헌
◈ 고인곤, 사업계획이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2011
◈ 고인곤 외 2명, 잘 수립된 사업 계획은 양호한 기업성과를 가져오는가, 대한경영학회, 2007
◈ 백금희
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창업보육센터에 입주 시 벤처기업 자체의 기본적 능력을 중시하여 지원업체현황, 기술성 분석을 주된 평가항목으로 평가 하였지만 상업적 성공과는 관계가 없었다.
입주 시 심의위원회의 전문가들은 기업의 재무상황 평가는 기업의 초기성
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벤처기업지원정책과 소득분배, 한국경제통상학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 정부지원의 내용
1. 창업지원
2. 벤처 투자지원
3. 벤처투자회수(IPO, M&A)시장
1) 벤처기업의 코스닥시장 등록 요건 완화
2) KOSDAQ시장을 벤처기업 중심으로 운영
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중소?벤처기업의 해외진출을 적극 지원
8. 중소?벤처기업의 Network를 구축하여 기업간 M&A 수요발굴, 마케팅, 기술교류 등을 통해 상호이익을 도모할 수 있도록 지원
Ⅴ. 벤처기업제도(벤처기업확인제도)의 창업지원
1. 창업의 개념
2. 창업
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1. 서론
산업혁명 이후, 기술은 빠른 속도로 발달하였고 생활이 안정되면서 소비자의 욕구가 다양하게 나타남으로써 그 욕구에 대응하는 유연성과 기동력을 가진 중소기업 형태가 발달하기 시작했다. 벤처산업 또한 이러한 추세를 따라 미국
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벤처기업과 인적자원관리
Ⅱ. 자 료
Ⅲ. 벤처기업 인적자원관리 현황
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
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벤처기업 인적자원개발 노력이 경영성과에 미치는 효과, 한국중소기업학회, 2009
◈ 원종하, 벤처기업의 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2007
◈ 윤진호, 벤처기업 인적자원관리 특성과 기업성과의 관
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요구하게 되면서, 고용창출과 새로운 분야의 인력양성을 유발시키게 된다.
끝으로 새로이 도래되는 지식문화시대에는 첨단 벤처기술 보유기업만이 국제경쟁력을 갖춘 기업으로 발전될 것이고, 새로운 기업문화를 조성시켜 나갈 것이다. 결
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창업되고 있는 벤처기업들은 첨단기술과 정보화에 대한 능력이 기존의 중소기업과는 비교도 되지 않을 정도로 앞서고 있는 것을 볼 때 중소기업들도 벤처기업화를 서둘러 나가야 할 것으로 보인다. 또한, 현 21
세기에는 세계화 개방화는 물
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