|
3. 창조력을 향상시키는 비결
3-1. 생각만으로는 변하지 않는다.
: 훌륭한 아이디어를 얻어내는 것으로 창조력이 끝나는 것은 아니다.이를 실행하고 실천적으로 변화를 이끌고 유익하게 만드는 것도 창조력의 한 부분이다.
3-2.
|
|
|
107의 법칙, 경영자료사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 학교구성원간의 인간관계(대인관계)
1. 공식적인 조직 속의 인간관계 유형
1) 조직 구성
2) 11개 부서
3) 3개 학년
4) 교과 별 조직의 인간관계
5) 서무부
6) 학교 운영위원회
7) 상조회
2. 비공식적인
|
|
|
매력 107의 법칙, 한국인재경영연구회 편저, 경영자료사, 2009년
사랑 받는 기술, 혼마마사토·유키와 교코 지음, 정은지 옮김, (주)행간, 2010년
호감의 법칙, 프랑크 나우만 지음, 이기숙 옮김, 그책, 2010년 1. 매력 결정 요인
2. 나의 매력
|
|
|
창조력 (Creativity)
18. 유연성 (Flexibility)
19. 인내력 (Persistence)
■ 비즈니스 법칙
20. 목적 (Purpose)
21. 조직 (Organization)
22. 만족 (Satisfaction)
23. 고객 (Customer)
24. 품질 (Quality)
25. 쇠퇴 (Obsolescence)
26. 혁신 (Innovation)
27. 중대 요인 (Critical
|
|
|
역사성 결여 지적
2) 마셜의 수요법칙에 대한 이의 - 현시적 소비에 관한 지적
3. 한계론자들에 대한 비난
4. 엔지니어의 창조력강조
5. 노동조합을 비난
6. 급진적인 성장을 이루는 미국사회를 비판
7. 여성문제
IV. 베블런의 평가
|
|
메뉴펼치기
