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기업이 준비된 대응책을 가지고 있지 않으면 많은 노력과 돈을 투자하여 애써 확보한 인재도 쉽게 잃을 수 있음을 항상 유념해야 할 것이다. 1. 들어가며
2. 채용관리 관련 트렌드
3. 인력운용계획
4. 모집관리
5. 선발관리
6. 마치며
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관리자들에게 위임되고 있는 추세이며, 특히 현장관리자 중심의 채용관리는 해당 직무를 수행할 수 있는 우수한 사람을 선발하는데 효율적이며, 직무의 전문화를 촉진시키는 역할도 하게 된다.
3. 모집방법의 다양화
채용하고자 하는 인적자
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관리 프로젝트를 수행하면서 기업의 다양한 모집선발과정에 대해 좀 더 자세히 이해할 수 있었다 생각하고 조사를 통해서 기업이 어떤 식으로 채용을 하는지, 기업간의 차이에 따라 자신이 어떻게 준비해야 하는지에 대해서 배우고 생각해
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채용관리(모집과 선발)[채용관리 중요성, 채용관리 기본전략, 한국기업 채용사례, 한국기업 채용관리 특성, 한국기업 채용관리 한계, 채용형태 변화]
01 채용관리의 중요성과 기본전략
신규인력 채용의 대체안(Alternatives)
초과된 인력
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관리
imf 이후 인력관리의 탄력성을 높이기 위한 비정규직인력이 증가. 잘활용하면 회사와 개별근로자에게 도움이 되나 잘못하면 근로자 고용불안, 우수인력 확보 어려울 것 1. 채용 및 확보관리의 의의
2. 모집관리
3. 선발관리
4. 우
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