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롯데칠성의 중국진출 5
5. STP 전략 6
6. 마케팅 믹스 전략 10
7. 인터뷰 14
8. 결론 16
<표 차례>
표 1 음료 시장의 변화수치 4
표 2 롯데칠성 점유율 5
표 3 BCG 분석 14
<그림 차례>
그림 1 제품 포지셔닝 맵 9
그림 2 유통조직 10
그림 3 유통경
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롯데, 신세계 등의 막대한 자금력을 가진 백화점과 비교하여 볼 때 이들 지역 업체들의 자금력은 미흡한 수준이며, 현재 국내에 진출해 있는 그리고 향후 밀려올 외국계 대형 유통업체들과도 비교해볼 때 역시 자금력 면에서만 본다면 도태될
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백화점의 모니터제도는 대부분의 점포에서 실시하고 있다. 그리고 활성화되어 있는 백화점의 경우는 상당한 효과를 거두고 있는 것으로 알려지고 있다.
보통 유통업체에서의 모니터제도는 판매장이나 서비스 면에서의 개선과 영업장의 관리
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방법이나 행동요령과 같은 다양한 교육에 중점을 두며 교육에 대한 기회도 더 폭넓게 지원하고 제공해야 할 것이다. 서론
Ⅰ현황 및 연혁
Ⅱ시설현황
ⅢＳＷＯＴ분석
본론
Ⅰ마케팅전략
Ⅱ롯데호텔의 ＣＲＭ
1)ＣＲＭ컨셉
2
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관리비를 줄이는 방법도 적절히 고려되어야 한다고 생각한다. 1. 롯데하이마트 기업소개
(1) 기업소개
(2) 경영이념
(3) 기업로고
2. 시장상황분석
3. 하이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 하이마트의 물류
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유통업 6
2. 재 래 시 장 7
3. 중소제조업 8
Ⅲ. 대형마트 확산에 대한 입장 11
1. 쟁점사항 11
2. 국 회 12
3. 정 부 14
4. 지방자치단체 15
Ⅳ. 대형마트 제한의 해외사례 18
1. WTO규범 주요내용 18
2. 입 지 제 한 19
3. 영업
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인턴사원의 비중이 높은 것도 있지만 근본적으로 종업원 교육이 부족한 것이 가장 큰 이유라고 할 수 있다. 그렇기에 종업원의 서비스 교육에 대한 여러 가지 방침을 마련해야 한다. 특히 서비스를 제공하는데 있어 그에 따른 방법이나 행동
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구성요소
(4) 호텔 서비스의 특성
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 롯데호텔 서비스 분석
(1) 외부 서비스
(2) 내부 서비스
5. 향후 개선 방향
(1) VIP 고객관리안
(2) 종업원 교육 강화
(3) 인터넷 서비스
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롯데 이 두 호텔이 치열한 특급호텔의 경쟁 속에서 어떻게 나아갈지 기대되며 호텔이라는 분야에 대해 관심을 가질 수 있게 된 계기가 되었다.
10. 참고문헌
한국기업평가원 - 2013호텔산업전망
http://blog.daum.net/gorfu/11433151
www.lottehotel.com
http://www
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백화점 이미지
문화센터
노후된 건물
경쟁사에 비해 떨어지는 브랜드 이미지
경쟁사(롯데,현대)에 비해 경쟁력, 실적 약화
온라인 영업활동의 약세
대기업에 비해 영세한 자금력
기회
위협
프라자점 지하철 개통
대기업과의 경쟁
신세계 백
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