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책임중심점
▷ 책임중심점의 개념
▷ 책임회계와 책임중심점
▷ 책임중심점의 관리
◈ 전사적 품질관리(TQM)
▷ TQM 이란?
▷ TQM 이 나온 배경
▷ TQM 의 특성
▷ TQM 의 원칙
▷ TQM 의 발전단계
▷ TQM 기본원리
▷ TQM 추진을 위한 다
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한다. 책임중심점의 사업계획이 이러하며, 현재 실적은 이렇고, 그 차이는 어디서 연유하고 등등을 책임중심점내의 책임자, 구성원, 타 책임중심점의 구성원, 상위 부문의 경영자가 인지하도록 하는 것이 중요하다. 해당 단위부서의 구성원이
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관리(회계, 사무직, 집행부), 마케팅(판매부), 택배(수하물과 장비를 픽업 및 배달), 분류 (수하물의 분류) Fedex case 분석
0.들어가기 앞서
1.Case 분석
2.책임 중심점의 종류
3.문제풀이
4.나아가서
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 예산통제
I. 예산의 의의
II. 예산과 책임중심점
1. 순익중심점
2. 원가중심점 또는 비용중심점
3. 이익중심점
4. 투자중심점
III. PPBS와 ZBB
1. PPBS접근법
2. ZBB접근법
* 참고문헌
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멤피스의 메인 컴퓨터에 입력되며 동시에 전세계 지점과 대리점으로도 연계 Ⅰ. 페덱스(FedEx)란?
Ⅱ. FedEx의 핵심 경쟁력
(위성추적, 허브, 운임 환불제)
-> 책임중심점(investment center)
Ⅲ. 성과 평가 문제점
Ⅳ. 해결방안
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책임을 지는 업무가 내 직무에 속한다는 원가관리의식을 고양시킬 필요가 있으며 원가관리를 위해 종사원의 주인의식과 식자재의 원가가치를 생각하며 관리할 수 있도록 개선집중 대상이라 할 수 있다.
2) 원가관리의식의 각 요인별 IPA Matrix
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