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교훈:상황에 따라 의사소통의 스타일을 바꾼다.
네 번째 교훈:챔벌린을 닮지 않는다
다섯 번째 교훈:의사소통을 막는 장벽을 깨드린다.
여섯 번째교훈:첩보 시스템을 상황에 맞춘다.
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리더십은 혼란스러운 2012년의 대한민국에도 꼭 필요한 것입니다.
히틀러를 파멸로 이끌었던 일방적인 의사 전달을 경계하고 처칠과 박용만 회장처럼 상대의 의견을 수용하는 올바른 소통의 자세를 견지한다면, 이는 장자의 소통철학을 기반
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리더십)은 경영에 있어서 가장 중요한 요소중의 하나라는 생각을 하게 되었습니다. 그리고 앞으로 많은 공부가 필요하다는 것을 깨달으면서.. 글을 마칠까 합니다. 1.서.
2.히틀러와 처칠.
(1) 비전을 제시하는 지도자
(2) 지도자의 카리
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13일 총리로서 처음 국회연단에 선 처칠은 “피, 노력, 땀, 눈물밖에 내놓을 것이 없다”고 한다. 앞으로 “긴 투쟁과 고통의 세월이 기다리고 있다”고 한 그는, 그러나 자신에게 목표를 묻는다면 ‘승리’가 그 대답이라고 한다. 그에게 시련
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활을 유지했다고 한다.
마지막으로 가장 중요한 비결, 처칠이 권하는 「하루를 36시간으로 만드는 법」을 알아보자. 그것은 약 1시간의 낮잠과 그 후 목욕을 하는 것이라고 한다. 이 방법으로 氣가 길러져 하루에 이틀분, 적어도 하루반 분량
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리더십
(1) 개개인의 장점을 파악하라
섀클턴은 대원들의 기질을 오랫동안 관찰하면서 대원들 각자가 가장 좋아하고 가장 잘할 수 있어서 오래 할 수 있는 일을 맡기고자 했다. 그는 휘하의 모든 대원들을 ‘아랫사람’이 아닌 동등한 한 인간
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내편으로 만드는 여유와 위트
7. <벤자민 플랭클린> 인생을 사랑한다면 시간을 낭비하지 말자
8. <파바로티> 뚜렷한 목표의식으로 치명적인 단점도 가볍게 극복
9. <권오길> 작은 차이가 명품을 만든다
10. <광개토대왕> 리더십과 희생정신
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처칠을 난 누구보다 존경한다.
『성공은 열정이 식지 않은 상태로 실패에서 실패로 옮겨가는 것이다.』 - 윈스턴 처칠
Success is on a continuous line from failure to another failure without one's passion being abated. - Sir Winston Churchill
처칠은 어릴 때부터 주목을
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배우고 싶어
2. 워렌 버핏 - 우연이나 행운은 믿지 않는 부유한 인격자
3. 윈스턴 처칠 - 여유와 자신감 그리고 용기
4. 레오나르도 다빈치 - 호기심과 열정과 상상력으로 한 우물이 아니라 여러 우물을
5. 마크 트웨인 - 즐기면 성공한다
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처칠은 어릴 때부터 주목을 끌은 인물이란 것은 주지하는 사실이다. 그의 사고 방식이 얼마나 명확했고, 그의 목표가 얼마나 뚜렷했으며, 그를 위해 얼마나 꿋꿋하게 버티었는가를. 그의 사고방식의 명확성, 목표의 뚜렷함, 소신을 밀고 나가
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처칠은 "진보한다는 것은 계속 변하는 것이다. 완전하다고 하는 것은…
▣ 장 점 (200자)
자신이 하는 일을 재미없어 하는 사람치고 성공하는 사람 못 봤다…
▣ 보완점 (200자)
내속에 잠자고 있는 Sleeping Giant or Arise Great Dream and faith
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 가격 : 1,000원
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