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창출 - 브레인스토밍
2.발명품 소개
3.SCAMPER 기법 적용
(목차소개)가장 먼저 아이디어를 창출하기 위해서 브레인스토밍이라는 기법을 사용하였습니다. 1.아이디어 창출 - 브레인스토밍
2.발명품 소개
3.SCAMPER 기법 적용
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기법
2.8 적용분야와 사례 2.9 연습문제
2.10 참고 문헌
제 3장 창의적인 설계
3.1 학습목표
3.2 혁신
3.3 창의
3.3 연습문제
3.4 참고문헌
제 4장 브레인스토밍
4.1 브레인스토밍의 기원
4.2 기본원리 및 활용 범위
4.3
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법
1. 질문지법
2. 대조리스트법
3. 개인면접법
4. 관찰면접법
5. 집단면접법
6. 기술적회의법
7. 작업일지법
8. 작업참가법
9. 주요 사건법
Ⅷ. 향후 업무분석(직무분석)의 내실화 방안
1. 조직의 합리화를 위한 기초작업으로서의 직무분
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기법
집단의사결정의 질과 정확성 향상을 위해 사용하는 주요 기법에 대해 간략하게 살펴보면 다음과 같다.
1) 브레인스토밍
이는 집단의사결정시 창의성 높이기 위한 작업으로 다양하게 활용되고 있다.
① 규칙
ⅰ) 다른 사람의 의견에 대한
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법은 그룹 구성원들 간의 효과적인 피드백을 가능하게 해주고, 의사결정시의 창조성과 독창적인 사고를 촉진한다.
또한 브레인스토밍 기법(brainstorming technique), 그룹합의 접근법(group concensus approach), 명목그룹기법(nominal group technique)등의 기타
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브레인스토밍의 절차를 보면 우선 준비단계에서는 아이디어를 비판하지 않고, 말한 그대로 기록하며 다른 사람의 아이디어를 기각시키지 않는다. 다음으로는 free wheeling, round-robin, slip method의 세 가지 기법 중 사용할 기법을 선택하여 진행중
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법을 기술하시오.
▷ 효과확인방법을 기술하시오.
▷ 활동의 종합정리방법의 순서에 대해 열거한 것이다. 안에 들어갈 순서는 무엇인가?
▷ 분임조 회합의 목적이 무엇인지 설명하시오.
▷ 브레인스토밍(brainstorming)법을
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법이다.
°브레인스토밍의 기법
①판단보류의 원리(비판금지): 참여자들에게 ‘지연판단의 원리’를 지시한다. 즉, 브레인스토밍이 끝날 때까지 비판적 코멘트는 하지 않도록 한다.
②다양성의 원리(질보다 양): 참여자들에게 아이디어의 질
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브레인스토밍
자신들의 의견이나 아이디어를 내고 자유토론 과정을 통하여 최선의 대안을 선택하는 방식의 회의기법을 브레인스토밍이라고 한다.
브레인스토밍에서 중요한 것은 첫째, 적극적인 의견 개진이다. 둘째, 다른 사람의 의견을 존
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기법의 개요와 특징
개략평가와 구체화를 거친 아이디어에 대해서는 좀 더 효과적인 비교와 함께 상세한 검토를 하기 위해서 상세평가를 하게 된다. 상세평가를 통해서 대안을 개발한 후 제안을 하게 되면 보다 효과적이고 설득력있는 대안
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