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기업문화는 기업이 움직이는 큰 방향을 결정
·평이하고 안정된 상황에서는 모습을 잘 드러내지
않으나 위기에 처했거나
커다란 변화를 맞았을 때 하나의 실체로 부상
●조직의 통일성 부여
●갈등해소의 수단
●복잡한 상황하에서의 의
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보상\'을 통해 이익을 만족시켜야 하며 새로운 개념을 개발하여야 한다. 또한 기업은 국제 경쟁력을 고려할 수밖에 없으며 글로벌 스탠다드를 갖춰야 한다.
3. 조건과 방법
이상 초우량기업의 조건과 21세기 지식경영을 살펴보았다. 2권의 책은
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1. 선정동기와 과정
① 선정동기
Johnson & Johnson 은 세계적으로 명성있는 초유량 기업으로서 지구촌 인구의 생명가 건강을 지키기 위한 혁신적이고 다양항 제품의 제조에 많은 노력을 기울이는 회사로서, 1886년 설립되어 지난 100여년의 역사
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기업에서 `재기의 희망` 찾는다
한국전기초자 회생기 우리는 죽을 각오로 뭉치니 살더라?
퇴출대상 `0순위`서 초유량 기업으로
`경쟁사 잘 때 일하고 놀 때 연구했다`
퇴출 기업이 세계 1위로 솟아오른 성공 신화
빚더미
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기업인지도 등 경영 인프라의 구축이 시급합니다. 이러한 경영 인프라는 마치 한 국가의 사회간접자본과 같아서 그 효과가 즉각적으로 나타나지는 않지만, 미래의 경쟁력을 결정적으로 뒷받침해 줄 것입니다. 21세기 초유량 기업을 향하는 고
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