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적시생산시스템 JIT (Just-In?Time) 은 본래
TOYOYA 자동차에서 내부의 운영과정과
협력 업체와의 관계를 관리하기 위하여 사용되었던 방식.
모든 생산과정에서 필요할 때, 오직 필요한 것 만을
필요한 만큼만 생산함으
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초점화 공장
뷔페에서의 피크타임 고객 인기음식의 독립된 진열대
병원에서의 특정 진료서비스에 대한 독립된 공간이나 별도의 암병동 혹은 입사용 신체검사 장소 마련 등
그룹 테크놀러지
구내식당에서의 음식의 유형별 그룹화
셋업시간의
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공장의 역할을 강화하기 위한 생산전략이
수반되어야 한다는 점이다. * 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
Ⅰ. 혁신적인 공장의 역할
Ⅱ. 제품개발에서 생산운영부문의 역할
1. 생산운영 활동의 역할
2. 생산전략의 역할
3.
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는 한편 쌍방 간 커뮤니케이션의 활성화로 지속적인 가치사슬혁신을 도
모하고 있다. * 월마트의 공급사슬관리(SCM) 추진 사례
Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 월마트의 POS 구축 및 CPFR 도입 사례
Ⅲ. 핵심을 고수하고 초점화된 공급사슬관리
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