|
총각네 야채 가게
기업 소개
○ 총각네 야채가게
┗━━━━━━━━━━─────────…
〔경영 이념〕
“모든 직원이 주인의식을 갖고, 고객에게 행복을 주며, 사람을 존중하고, 총각네 문화를 창조하는 경영”
❶
|
|
|
총각네 야채가게 연혁 (1998~현재)
1998년 8월 총각네 야채가게 대치본점 오픈
1999년 1월 총각네 야채가게 논현점 오픈
2000년 4월 총각네 야채가게 청실점 오픈
2001년 5월 총각네 야채가게 은마상가점 오픈
2002년 2월 총각네 야채가게 송파점
|
|
|
Ⅰ. 총각네 야채가게 향후전략 제안
1) 프리미엄 시장으로의 확대
현재 시장상황을 살펴볼 때, 대형 유통업체의 성장으로 다양한 야채와 과일을 저렴한 가격에 손쉽게 구매가능하게 되었다. 또한 ‘총각네 야채가게’와 같은 유사업체들이 시
|
|
|
본문내용
2월 총각네 야채가게
송파점 오픈 9월 “총각네 야채가게” 서적 출간
1월 총각네 야채가게 분당점 오픈 5월 ㈜자연의 모든 것 프랜차이즈 본부 설립 8월 총각네 야채가게 반포점 오픈 10월 총각네 가락동 중도매 사무실 오픈 12월
|
|
|
를 이끄는 원동력이 된다.
7. 99%의 감성으로 일하라.
‘총각네 야채가게’에서 고객소구 방법은 크게 두 가지이다. 첫째는 가격이 비싸더라도 상품의 품질을 최우선하여 고객의 신뢰를 얻는 것이고 두 번째는 눈으로 보고 귀로 익혀 고객의
|
|
|
없으려면 최상의 품질을 갖추어야 한다고 생각한다.
과일과 야채라는 것이 일정한 공산품이 아니기 때문에 그날그날의 맛에 따라 구매한다. 흔히 소매상인들은 고정적으로 거래하는 도매상이 있다. 하지만 총각네는 고정거래처라는 것이 없
|
|
|
총각네 야채가게’를 운영하면서 끊임없이 새로움과 신선함을 쫓으려고 할 것입니다. 하지만 정직한 가게, 전문 가게에 대한 꿈은 결코 버리지 않을 것입니다. 저희 가게의 상호처럼 남자직원만 있는 한은 말입니다.”
올해는 ‘총각네 야채
|
|
|
총각네 야채가게 매장들은 같은 분위기를 유지하면서도 하나의 기업으로서 크게 발전해나갈 수 있다.
끝으로 끝없는 경기침체에서 벗어나지 못하는 한국 내수시장의 위축으로 모든 분야가 어려운 실정이지만 주부들의 바른 먹거리를 위한
|
|
|
총각네 야채가게의 시장분석과 철저한 성공요인 분석 후 문제점을 짚어내고 나아가 수정해야 할 새로운 비젼, 마케팅 플래닝을 제시하기로 했다.
이 과제를 통해 우리는 실제 마케팅 현장을 체험하고 분석했고 누구보다 이 기업의 문제에
|
|
|
"(주)자연의 모든 것" 에 속한 식구들은 주인의식을 가지고, 우리만의 문화를 만들며 이를 통하여 지속적으로 발전하여, 그 이익을 사원에게 돌려주는 것을 목표로 함
고객은 회사의 사업기반이며, 총각네의 존재근거이며, 항상 고객과 생각
|
|
메뉴펼치기
