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총각네 야채가게를 안 하셨더라도 분명 성공 하실 분이였다. 야채가게지만 나름대로 노하우가 있고, 또한 경영방침이 있는 야채가게는 앞으로도 더욱 뻗어나갈 장(場) 이라고 본다.
나는 야채가게를 읽고 비단, 마케팅을 떠나서 나 자신이 이
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총각네 야채가게가 처음이다.
경영학을 배우면서 과연 ‘경영이란 어떤 것일까?’라는 의문점이 많았는데 이 책을 읽고 경영이 무엇인지를 알게 되었다.
아직 1학년인 나는 아직 경영에 대한 지식수준이라든지 생각하는게 미흡하다.
그런데
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. 한 사람의 훌륭한 성과를 제대로 들어내지 못하고 그냥 화려한 볼거리로만 만들어버렸다. 작가 자신이 책에서 얘기하는 것처럼 차라리 이틀 정고 야채가게를 직접 견학하는 것이 이 책을 읽는 것보다 훨씬 나을 것 같다는 생각이 든다.
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가게(스마일 리더십)』 2009.2
김재영 『총각네 야채 가게의 영업(마케팅)및 유통전략』 2007.06.25
김승래 『스토리-총각네 야채가게』 2008.1
총각네 홈페이지 http://www.chonggakne.com/
블루오션컨설팅그룹 『㈜ 자연의 모든 것 총각네 야채가게 경영
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경영
4. 총각네 문화를 창조하는 경영
총각네만의 특별한 마케팅 전략
친근하고 세심한 고객관리
‘어머님’ ‘아버님’이라는 친근한 호칭 사용
재방문 고객의 안부를 묻는 세심함
특유의 접객서비스
가게의 점원은 주타겟 고객에
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관계형성에 많은 도움을 받았습니다. 또한 MBTI 강사교육을 통해서 저와 다른 성격을 가진 사람을 이해하고 타인의 의사를 존중하고 경청하는 실천적 섬김을 배웠습니다.
[행운은 준비된 사람에게 오는 축복이다]
총각네 야채가게는
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읽고 그 기사에 대한 해석을 통해 나만의 새로운 기사를 써보는 형식, 잡지나 인터넷에 나오는 유용한 정보들을 기록해 두는 등 나만의 노트를 만드는 습관을 가지게 되었습니다. 이러한 습관은 무엇이든 한번 더 나의 색깔을 가지고 재해석
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경영, 아동 등 다양한 분야의 디자인을 경험했다는 점입니다. 이들 분야가 지니는 고유의 특색을 소화해냈기 때문에 앞으로 어떤 장르의 디자인이라도 당황하지 않고 해낼 자신이 있습니다. 물론 저는 새 작품을 디자인할 때마다 분위기를 파
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