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로 생산량 관리를 하게 되었다. 이렇게 혼합전략을 선택 했을 시, 잔업 생산 비용은 1,050,000원이고 재고 유지비용은 2,610,000원으로 총 3,660,000원의 생산비용이 들어가게 된다.
3. 결론
총괄생산계획은 생산량과 노동자 수, 재고관리를 통해 적절
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계획의 발전 과정에 따라 다양한 계획 수립 방법이 있지만 그중에서 단순한 방법 법 몇 가지를 가지고 재고유지비용과 잔업 추가 비용을 비교한 결과 최소 재고를 갖는 잔업을 10번이라는 것이 가장 좋은 총괄생산계획이다. 여기서 산출해낸
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가기 위해 등장한 것이
총괄 계획이다. 총괄 생산 계획은 최소의 비용으로 이용 가능한 자원의 제약 하에서 수요를 만족시킬 수 있는 계획을 세우는 것을 그 목표로 하고 있다. 이 계획은 자원의 평가 과정을 수반하고 총괄 계획의 결정 변수
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총괄생산계획과 주생산일정
총괄생산계획이란?
총괄생산계획의 역할 및 수립절차는?
생산능력을 조절하는 방법에는 어떠한 것이 있나?
수요추적전략이란 무엇인가?
생산수준불변전략이란 무엇인가?
총괄생산계획수립에 이용되는
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총괄계획의 정의
- 총괄계획이란 향후 약 1년(12개월)에 걸친 계획대상기간
동안 변화하는 수요를 가장 경제적으로 충족시킬 수
있도록 월별로 기업의 전반적인 생산수준, 고용수준,
잔업수준, 하청수준, 재고수준 등을 결정
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