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경영자의 역할
- 리더십의 발휘
목표 설정
부문간의 조화 도모
품질경영시스템 확립
필요한 자원과 인력 지원
교육과 훈련 방침 설정
동기 부여
감독과 평가
인정과 보상
리더십(Leadership)
리더가 그의 권한하에 있는 구성원이
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품질경영의 기법에는 어느 기법이라는 정답이 없다. 기업의 여러 가지 상황에 맞게 여러 품질기법들을 잘 활용해야 한다. 최고의 품질경영기법은 경영자, 종업원등 구성원들이 품질에 대하여 바르게 인식하고 품질향상을 위해 맡은 바에서
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경영(CSM)
1) 고객만족경영의 의의
2) 고객만족경영의 핵심요소
3) 고객만족경영의 효과
4) 고객만족경영의 전략
5) 최고경영자(CEO)의 역할
6) 종합적 품질경영(TQM)
4. 고객의 유지
1) 고객유지의 중요성
2) 고객불만처리 행동의 관리
참
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품질개선을 위하여 최고경영층이 품질원인을 진단하고, 품질을 개선하여 목표를 달성할 수 있도록 필요한 자원을 지원하고, 종업원 대해 품질교육을 실시하고, 동기를 부여한다(Juran, 1989).
제품품질은 모든 조직구성원의 보증이 필요하고,
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품질시스템 내에서 실행하는 전반적 관리기능에 관한 모든 활동을 포함하고 있다. 제품 및 서비스의 최고품질과 고객만족의 확보를 통해 사회전체를 위해 영업, 기획, 설계, 생산, 판매, 품질 등 경영활동 전반에 걸쳐 모든 구성원이 참여하는
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