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중국에서 공급받아야 한다. 그렇지 못하면 중국에서 성공한 내수 진출 제조업체가 되기는 힘들다. 중국은 재고 처리 시장이 절대 아니다. 브랜드를 세우는 길은 힘들지만, 한번 선 브랜드가 죽는 것은 그보다 더 힘들다. 최고급 자재를 써도
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중소기업의 최고경영자라 생각하고 중국 또는 아세안 국가들 중에서 어느 국가 또는 지역에 진출하여 어떤 전략으로 시장을 공략할 것인가 설명해 보았다. 현지의 시장을 크게 고려해야 하는 사업영역에서는 현지 생산기점에 연구 개발팀을
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국가의 분리주의 운동이나 지역갈등을 중재하고 개입하는 문제는 단순히 이들 국가들과의 외교적 협력관계를 강화하는 것뿐만 아니라, 보다 장기적으로 ‘아세안+3(APT)’를 중심으로 한 동아시아 공동체를 형성할 경우에는 한국과 아세안 국
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공부하고 보니 가고 싶은 나라가 되었다. 나중에 기회가 된다면 직접 필리핀의 방문해서 지금까지 조사했던 것을 체험할 수 있는 시간으로 만들 것이다.
<참고 문헌>
박광섭 「아세안과 동남아 국가 연구」 대경 출판사 2001. 12.
양승윤 「
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중국과의 관계 정상화를 추진했다 하더라도, 중국을 인도의 안보에 도전하는 최대의 위협으로 인식하는 데는 변함이 없다.
이외에도 인도는 중국이 남아시아 국가들 간의 관계 강화를 통해 반인도 분위기를 확산시키려 하고 있고 파키스탄
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