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정보인식(External Information Awareness)
3. 내부지식의 발신(Internal Knowledge Dissemination)
4. 효과적 의사결정구조(Effective Decision Architecture)
5. 조직역량집중(Organizational Focus)
6. 지속적 혁신(Continuous Innovation)
7. 비즈니스네트워크(Business Netwo
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최고정보기술책임자를 두지 않고 일선 의사를 이 분 야의 최고 책임자로 두고 있기도 한다.
2000/11/01
《목 차》
Ⅰ. CIO(Chief Information Officer)
1. CIO란 무엇인가?
2. CIO의 등장배경
3. CIO의 역할
4. CIO의 자질
Ⅱ. 지식경영(Knowledge Management)
1. 지식경
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정보화 최고책임자의 직책
모든 조직에서 정보시스템을 구축하고 성공적으로 운영함에 있어 정보화에 대한 권한과 책임을 지닌 최고책임자(Chief Information Officer : CIO)의 직책은 매우 중요하다. 많은 중소기업에서는 일반관리자나 회계관리자
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최고경영자의 의사결정과 정확한 판단을 위해 필요한 정보를 얻기 위해서는 정보를 효율적으로 입수, 분석, 평가하여 제공할 수 있는 조직이 필요하다.
많은 기업이 정보자원을 책임지는 부서를 두고 정보총괄책임자 CIO(Chief Information Officer)
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최고경영자(CEO)의 개념
Ⅲ. 경영자(경영인)의 종류
1. CEO(Chief Executive Officer)
2. CIO(Chief Information Officer)
3. CFO(Chief Financial Officer)
4. CTO(Chief Technology Officer)
5. CKO(Chief Knowledge Officer)
Ⅳ. 경영자(경영인)의 유형
1. 기업조직의 발전과정에 따
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