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월드(4.3%)
경기 용인 에버랜드(5.5%), 등도 증가세를 보였다.
그러나 롯데월드는 작년 506만명이 입장, 전년(573만8천명)에 비해 11.8% 감소했고
경남 창녕 부곡하와이랜드(-11.1%), 대구 우방타워랜드(-10.9%), 과천 서울랜드(-8.8%) 등은 감소세를 나
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월드의 이미지 상승과 저연령층을 위해 할인혜택을 확대하여야 할 것이다.
4) 안전성 확보
무면허 업체가 기초공사를 한 것으로 물의를 빚은 롯데월드 측에서는 이를 계기로 아틀란티스뿐만 아니라 다른 놀이기구의 안전성을 재점검함으로
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월드의 경우 공휴일이나 성수기 때에 고객의 수요를 맞추기 위해 임시직 직원을 많이 채용하고 있다. 그러나 임시직 직원의 경우 기업에 대한 충성도나 긍지 자부심등이 정직원들보다는 부족하고 고객서비스에 대한 교육 또한 충분하지 못할
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롯데 월드는 기상자료를 입장객 관리, 식음료 매장 등에 활용해 연 21억원의 매출 증대와 함께 19억원의 비용을 절감하고 있으며, 데이터를 이용해 적정한 실내환경(온도ㆍ 습도)를 유지하고 냉동기 가동시간을 결정해
에너지원 수급 계획을
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수도권 거주지역위 10대에서 20대를 대상으로
롯데월드의 친근한 오프라인 이미지를 온라인에서
경험할 수 있게 하여 브랜드 이미지를 최대한 강화
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월드 어드벤쳐는 도심에 위치하고 있다는 점이다. 롯데월드 어드벤쳐의 개발 당시에는 부도심의 개발이라는 배경으로 출발했지만 도시기능의 확장과 지하철 등 도시교통수단의 발달, 인구의 증가 등으로 현재는 도심의 주제공원으로서 자리
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월드를 볼 수 있어야 한다. 테마파크 1위의 입지를 굳건히 지키기 위해서는 끊임없는 고객만족서비스 개발과 내부 시스템관리에 집중하면 앞으로 지속적인 1위의 자리를 유지할 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.lotteworld.com
www.mcst.go.kr
www.knt
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월드 - 토지이용계획확인원
롯데월드의 토지이용 계획원을 확인해보면 지목은 대이고, 공시지가는 약 2200만원(m2)임을 알 수 있다. 또한 일반상업지용으로 이용되고 있다.
2) 에버랜드 - 토지이용계획확인원
에버랜드는 지목이 유원지로서 자
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월드 몰 또한 그랬다. 복도 끝 쪽으로 가야 엘리베이터를 확인할수 있었다. 백화점에서 엘리베이터 보다 에스컬레이터 사용으로 보조적인 역할만 할뿐 주로 이용하진 않는다. 주출입구의 반대쪽으로 위치해 있었고 고객용, 사무용으로 따로
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이익의 원천
어려운 입장객수의 예측(자금계획의 어려움) 1. 기업 선정 배경
2. 삼성 에버랜드 개요
3. 테마파크 산업분석
4. 에버랜드 VS 롯데월드 4P’s 분석
5. 에버랜드 VS 롯데월드 SWOT 분석
6. STP 전략
7. 향후 추진 전략
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