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일할 수 있는 사람. 즉,기획력이 있는 사람
Mission !! 4가지 조건을 갖춘 사람을 찾아야 한다. I. START
- 인재 정의
II . STAGE
- 선발방법
STAGE1. 창의력
STAGE2. 단결력
STAGE3. 체력
STAGE4. 기획력
III. CLEAR
- 결론
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. - 들어가면서
1. 원하는 인재상 명확히 제시
2. 非금전적인 보상 강화
3. 경력개발에 장점인 측면 적극 홍보
4. 自社 특성에 맞는 채용방법 구축
5. 인사전문가 보강
6. 선택(adverse selection) 극복
7. 장기경영계획과 연계
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채용의 전략
1. 자사가 원하는 인재상을 구체적이고 명확하게 알려라
2. 비금전적인 보상을 강화하라
3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(advers
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채용의 효력발생시기
Ⅴ. 채용과 채용전략
1. 자사가 원하는 인재상을 구체적이고 명확하게 알려라
2. 비금전적인 보상을 강화하라
3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전
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취업준비를 열심히 했더라도 정보에 어두우면 자칫 채용시기나 응시자격을 제대로 몰라 채용기회를 놓칠 수도 있다.
정보수집 항목으로는 해당 기업의 개요, 인재상, 근무조건, 채용시기, 채용방법, 전형방법, 자격요건, 시험과목 등이 있다.
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Điều 26: Điều tra – nội quy lao động
제27조: 노동규율 – 처리심사
Điều 27: Xử lý vi phạm và nội quy lao động
제28조: 규율방법 적용 순서
Điều 28: Thứ tự áp d̖
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채용기관의 확대해석
사회변화에 따라 고용환경이나 직업구조에도 많은 변화를 언급하였는데 이런 변화의 시기에 전공분야로만 취업을 제한하는 것은 편협된 사고일 수 있다. 문헌정보학을 전공했다고 해서 반드시 도서관 및 자료실 사서직
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취업 청년층의 실태
1) 미취업 청년층의 인적 속성 및 가정환경
2) 청년층 미취업자의 노동시장 경험 특성
4. 청년실업의 중장기 전망
1) 장기적 성장추세 하락
2) 청년
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5.1. 다른 나라에서의 제대군인 지원 정책
5.1.1. 미국
5.1.2. 독일
5.1.3. 이탈리아
5.1.4. 대만
5.2. 대체 제도 논의
5.2.1. 의무복무제대자 취업지원체계 확립
5.2.2. 급여 산정에서의 혜택 부여
5.2.3. 기타
5.3. 소결
6. 끝맺으며
● 참고문헌
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방법 및 연구구성 2
제2장 이론적 고찰 2
제1절 고령자의 정의 및 고용의 의의 2
제2절 중소기업체 고령인력 활용상의 장단점 3
제3절 고령인력에 대한 이론적 논의 5
제3장 고령인력 구성 변화 및 고용정책 현황 7
제1절 고령인
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채용환경의 변화
1. 소규모 수시채용·상시채용의 보편화
2. 경력사원 선호 증가
3. 계약직, 임시직, 파견직의 채용의 활성화
4. 인턴사원 채용제도의 권장
5. 기타 채용방법의 변화
Ⅲ. 취업준비
1. 외국어 능력
2. 컴퓨터
3.
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취업 가이드
1. 국제기구 직원 및 인사제도
2. 국제기구의 채용 절차
3. 통상적인 채용절차外의 몇 가지 특별한 채용 방법
4. 기타사항
제 7 절 국제공인 유망 자격증
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채용방식의 변화 및 동향
~기업 채용방식 변화
~대학생 최근 취업선호동향
~대학생이 안정된 직장을 선호하는 이유
III. 현황조사
IV. 문제점 도출 및 해결방안
1, 일반 대학생의 문제점
2. 문제해결 전략
1) 네 자신을 알라
2) 취업을 위한
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채용면접 시험 진행 방법 248
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 248
라. 블라인드 면접, 정말 전혀 모르고 면접이 진행되는가? 249
마. 외모가 면접에 영향이 있지 않나? 249
바. “본인의 역량 개발, 게을리 하지 말라” 250
? 면
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