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정말 어리석은 짓 이란 걸 알게 됐다.
주관적인 관점에서 남을 평가 하지 말고 객관적인 관점에서 조심스럽게 다른 사람을 평가는 태도를 갖고 있어야 그 사람의 진면목을 볼 수 있을 것이다. 책을 읽으면서 사람이 살아가는데 칭찬이라는 것
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칭찬은 고래도 춤추게 한다’를 읽고 나름대로 경영학의 세부사항과 연결지어 보았는데, 조직 속에서의 행동, 인사관리 등의 경영학의 세부적인 내용을 알 수 있었고, 나 자신과도 연관지어 비교해 볼 수 있었다. 그리고 꼭 기업 내에서만이
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인사관리의 기초로 삼으면서 직원들이 능력을 발휘할 수 있도록 지원하는 것이 필요한 때다.
참고문헌
칭찬은 고래도 춤추게 한다, 켄 블랜차드 지음, 2002
칭찬, 에이드리언 고스틱, 체스터 엘튼 지음, 2006 1. 칭찬
2. 칭찬에 대한 행동주
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인사관리의 기초로 삼으면서 직원들이 능력을 발휘할 수 있도록 지원하는 것이 필요한 때다.
참고문헌
칭찬은 고래도 춤추게 한다, 켄 블랜차드 지음, 2002
칭찬, 에이드리언 고스틱, 체스터 엘튼 지음, 2006
5. 회계정보의 내부이용자와 외부이
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인사관리의 기초로 삼으면서 직원들이 능력을 발휘할 수 있도록 지원하는 것이 필요한 때다. 99
참고문헌
칭찬은 고래도 춤추게 한다, 켄 블랜차드 지음, 2002
칭찬, 에이드리언 고스틱, 체스터 엘튼 지음, 2006 1. 나에게 가장 적절한 동기부
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