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진정한 리더십이 발현될 수 있다고 얘기한다. 동양이나 서양이나 진정 올바른 것이 무엇인지를 아는 사람이 있고 그런 사람들이 왕성하게 활동하고 있다는 것은 참 다행이다. 원칙중심의 리더십은 사람의 품성을 믿는 것이라고 본다. 이제까
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리더가 되는 9가지 방법
1. 칭찬과 감사의 말로 시작하라
2. 미움을 사지 않고 비평하는 방법
3. 자신의 실수를 먼저 이야기하라
4. 아무도 명령받기를 좋아하지 않는다
5. 상대방의 체면을 세워 주어라
6. 사람들을 성공으로 이끄는
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옆에 두고 되새겨 나가고 싶다. 서론- 카네기 인간관계론의 줄거리와 요약.
본론- 카네기 인간관계론의 의의와 의미.
무엇을 말하고자 하는가?
우리에게 주는 그 의미와 고찰.
결론- 카네기 인간관계론- 그에게서 배우자
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카네기 3
본론 4
제1부 사람을 다루는 기본적인 기술 4
제2부 남에게 호감을 사는 여섯 가지 방법 6
제3부 당신의 생각대로 상대방을 설득하는 방법 9
제4부 리더가 되라 : 반발이나 불쾌감을
주지 않고 사람을 변화시키는 법 15
결론 20
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리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership)이론
Ⅲ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid)이론
1. 매니지리얼 그리드
2. 매니지리얼 그리드 리더십 행동이
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