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사정신이 가장 필요하다고 생각한다. 자신에게 남을 돕고자 하는 봉사정신이 크게 자리 잡고 있다면 자신의 일에 대해 책임감, 자신감도 가질 수 있고 일을 할 때만큼은 카리스마나 추진력 또한 생길 것 같다. 힘들 수도 있겠지만 나는 앞으로
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카리스마적 리더십 제7장 - 변혁적 리더십
5) 민경호(2004)「조직행동론」무역경영사
장태윤,박찬식(2001)「리더십 유형이 조직구조와 성과에 미치는 영향에 관한 연구」인적자원관리연구, 3
현대경제연구원 산업전략본부(2008)「정주영 경영
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카리스마적 리더십에 따른 팀 응집력, 선수만족, 운동몰입이 지도효율성에 미치는 영향」경기대학교 대학원 박사학위논문
박준범(2007)「리더의 자질과 임무 및 세종대왕과 박정희 전 대통령의 리더십 평가」고려대학교 행정대학원 석사학
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카리스마를 추진력으로 내새 운다면 누구라도 다시 일어설 수 있다
카리스마적 리더십!! 이 두 거인에게서 진정으로 본받아야 할 점은 그것이다.
Ⅲ결론
카리스마적 리더십과 한국의 환경은 너무나도 잘 들어맞는다. 카리스마적 리더십이 조
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카리스마 리더십과 변혁적 리더십, 한국 사회에서 나타나는 리더십의 문제점에 대해 검토해보았다. 리더십은 오늘날 어느 조직에서나 매우 중요한 요소이다. 어떤 리더가 어떤 전략을 쓰느냐에 따라 조직의 분위기부터 조직의 성과가 크게
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