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자신감도 가질 수 있고 일을 할 때만큼은 카리스마나 추진력 또한 생길 것 같다. 힘들 수도 있겠지만 나는 앞으로도 이렇게 상황에 따라 적합한 리더십행동을 하며 완벽한 사회복지조직 관리자가 되기 위해 차츰차츰 노력해 나갈 것이다.
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말이다.
마지막으로는 요구하고 싶은 리더십은 성실성이다. 성실성은 어떠한 리더십중에 가장 중요하고 가치있는 리더십이라고 생각한다. 아마도 모든 리더십의 전제는 바로 성실함일 것이다. ‘성실성’이 몸에 배어 있는 사람들 만큼 탁
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리더십」서울: 21세기북스
정준호(2010)「셀프리더십 역량에 대한 대기업종사자와 대학생의 인식차이 및 교육요구도 분석」한양대학교 대학원 논문
박흥석(2002)「사회복지관 관리자의 리더십이 조직구성원의 직무태도에 미치는 영향」신라
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리더십론. 시그마 프레스.
김성희. 2000. 사회복지사의 조직헌신과 이직 의도에 관한 연구. 이화여자대학교대학원 석사학위논문.
박헌수. 2012. 사회복지관 중간관리자의 리더십 유형이 사회복지사의 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구.
정현
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 사회복지조직의 구조와 리더십
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Ⅳ. 자원봉사의 효율적 관리
1. 자원봉사관리자의 역할
2. 자원봉사관리자의 과업 및 업무
3. 자원봉사교육훈련의 방법
4. 자원봉사자 유형에 따른 효율적인 활용 및 관리방안
5. 자원봉사관리 운영기관
Ⅴ. 결 론
<참고문헌>
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자신감 생겼어요" 경북북부제2교도소, '한빛예술단 찾아가는 음악회’,” 경북일보, 2015년 12월 1일.
안치용, “사회적 기업에 재능을 기부합니다”, 경향신문, 2009년 6월 5일.
사이트
사회복지법인 위캔센터 http://www.wecan.or.kr/main/
한국사회적기
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사회복지 정책론」. 학지사
박영희. (2006). 「신 재무 행정론」. 다산출판사
박용순. (2002). 「사회복지 개론」. 학지사
성규탁. (2000). 「사회복지 행정론」. 법문사
원석조. (2010).「새조직론」. 대영문화사
이원장. (2004).「현대조직의 이해」.
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사회복지서비스의 질 구성요소와 평가기준-------------------16
<표3> 투입과 관련된 변수----------------------------------------18
<표4> 서비스 단위-----------------------------------------------20
<표5> 본 연구의 서비스 질 구성요소------------------------------22,23
<표
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사회복지서비스의 질 구성요소와 평가기준-------------------16
<표3> 투입과 관련된 변수----------------------------------------18
<표4> 서비스 단위-----------------------------------------------20
<표5> 본 연구의 서비스 질 구성요소------------------------------22,23
<표
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관리자 및 직원들의 성의 있는 답변 및 시정사항 등 또한 고객들은 이웃같이 대해줘서 감사하다고 적은 글을 보고 많은걸 생각하게 되었습니다. 저 또한 고객께 그런 칭찬(稱讚)과 격려(激勵)를 듣고 싶습니다. 항상 고객께 신뢰를 줄 수 있는
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조직문화를 겸비해 나가기 위해 다솜복지회 사회복지사로 지원하게 되었습니다.
상호간 존중과 배려로 출근하여 만나고 싶은 즐거운 작업장을 만들어 가고 건강하고 안정된 생활을 영위하기 위하여 일과 삶의 조화를 이루기 위하여 함께 할
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복지인이 되고자 두렵고 떨리는 마음으로 시작한 시회복지의 길...
지난 7월 새로운 변화를 위해 법인 및 양로원과 요양원, 어린이집을 그만두고 8월초 도미하여 사회복지를 공부하고자 하였습니다. 그러나 계획을 접어야 하는 아픔을 격고,
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리더십과 조직력을 기를 수 있었습니다.
이후, 사회복지학을 전공하며 다양한 현장 실습을 경험했습니다. 특히, 청소년 상담센터에서의 인턴십은 저에게 큰 영향을 미쳤습니다. 여기서 저는 상담사와 함께 청소년들의 고민을 듣고, 그들에게
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사회복지사로서의 가져야 할 마인드와 시설에서의 기획 및 경영능력을 키워주었으며, 통영해송노인복지센터와 함안복지재단에서는 제가 가지고 있는 사회복지의 영역을 넓히고, 관리자로서의 조직관리 능력을 배웠습니다. 이젠 이런 능력
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