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글로벌 마케팅 과정
4. 켈로그 세계진출 사례분석 - 인도
1) 인도시장 진출 배경
2) 인도시장 진출 기대 요인
3) 인도시장에서의 켈로그 SWOT 분석
4）인도시장 진출 실패
(1) 현지화 실패
(2) 인도의 유통망 관리 실패
(3) 경쟁 제품 대응 실
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시장 매니저 중 누구에게 힘을 실어주어야 할까
3) 기업은 국가 및 지역 브랜드를 글로벌 브랜드로 대체 해야 하는가
4) 기업은 세분 시장 매니저들의 성과를 어떻게 평가할 수 있을까
5) 어떻게 하면 상품, 판매, 서비스간의 매끄러운 연결을
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시장에 대한 계속된 연구가 필요하며 브랜드 확립을 위한 노력이 필요하다.
[참고문헌]
김규창, 서준석, 홍성헌 (2003) 국제마케팅, 노벨미디어
원종근, 현인규, 지남응 (1995) 국제마케팅론, 법문사
이철, 장대련 (1998) 글로벌 시대의 국제마케
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서비스(service), 청결(cleanliness), 가치(value) 즉QSC&V가 있으며, 둘째 프랜차이지의 독창성과 프랜차이저의 협조성의 양립, 그리고 기업경영의 창조성, 셋째 효과적인 해외시장으로의 진출과 현지적응의 성공, 넷째 제조 개념과 기술의 탁월한 응
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브랜드 지명도, 브랜드 인지도 면에서 18.6%, 17.2%를 차지하여 1위를 기록했다. http://www.chocopie.co.kr/global/china
앞으로 오리온 초코파이가 시장에서 성장을 거듭하기 위해서는 좋은 친구라는 브랜드의 친숙성 더욱 강화하고 브랜드를 강력하게 차
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서비스(service), 청결(cleanliness), 가치(value) 즉QSC&V가 있으며, 둘째 프랜차이지의 독창성과 프랜차이저의 협조성의 양립, 그리고 기업경영의 창조성, 셋째 효과적인 해외시장으로의 진출과 현지적응의 성공, 넷째 제조 개념과 기술의 탁월한 응
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시장진출
1.국내조미료 시장의 경쟁현황
2.진출배경
3.현지시장 분석
Ⅲ.합작법인설립 및 경쟁사와의 관계
1.합작법인 설립
2.현지경쟁사와의 관계
Ⅳ. 대상(주)의 현지화 마케팅전략
1. 4P전략
2. 인력 계발 및 관리
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브랜드 이미지 형성
[3] 효율적인 유통채널의 확보
[4] 제품차별화 전략
[5] 저가격, 고품질 정책
[6] 생산 물류 관리 시스템 구축
[7] 아웃소싱
[8] vmd(visual merchandising) 강화
[9] 중국시장을 겨냥한 공격적인 마케팅 전략 수립
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브랜드 선택은 달라짐을 알 수 있었다.
과제를 통해 소비자의 개인적 특성은 제품이나 브랜드 선택에 매우 다양한 영향을 받는 것을 알 수 있었고, 그 사례를 조사하고 작성하는 과정을 통해 추후 마케팅에 어떻게 활용할 수 있을지에 대한
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브랜드‘하우젠(Hauzen)’으로 에어컨을 생산, 판매하고 있다.
삼성전자의 에어컨은 이탈리아 델롱기, 아르고, 등 현지 업체들을 제치고 시장점유율 19.3%를 차지하고 있으며, 2년 연속 위치를 차지하였다. 이는 삼성전자의 글로벌 전략인 고가
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