|
그에 대한 처방을 효과적으로 함으로써 그 결과를 보고 있다 생각한다. 결과에 나타난 닛산의 흑자전환과 축구대표팀의 준우승은 개혁에 따른 효과적인 처방으로 인한 것이며 그만큼 커뮤니케이션이 중요함을 보여주는 것이라 하겠다.
|
|
|
21 / 2014 I. 리더십 특성이론
1. 특성이론의 내용
2. 특성이론이 비현실적인 이유
II. 리더십 행동이론
1. 의사결정권에 따른 리더십 스타일
2. 매니지리얼 그리드
1/ (1-1)형
2/ (9-1)형
3/ (1-9)형
4/ (5-5)형
5/ (9-9)형
* 참고문헌
|
|
|
)
1. 오하이오대학의 연구
1) 배려형 리더십스타일
2) 구조주도형 리더십스타일
2. 관리그리드 모델
1) (1-1) 무관심형
2) (1-9) 인기형
3. (9-1) 과업형
4. (5-5) 타협형
5. (9-9) 이상형
III. 어떤 이론의 더 현실적인가?
* 참고문헌
|
|
|
9-1) 그렇다면 어떤 면에서 그렇습니까?
① 사람들과 연락하기 ② 게임, 노래듣기, 사진 찍기 등의 놀이 가능
(기타: )
10. 휴대전화 이용이 더 깊은 친밀감 형성에 도움이 된다고 생각하십니까?
① 매우 도움 된다.
② 조금은 도움 된다.
③ 별로
|
|
|
9-1형)
5. 중도형(5-5형)
Ⅳ. 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 분석
1. 내가 속한 조직의 경영자(지도자) 유형 사정
2. 내가
|
|
메뉴펼치기
