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블라우(Blau)와 스콧(Scott)의 유형
1) 호혜조직
2) 사업조직
3) 봉사조직
4) 공공복리조직
3. 에치오니(Etzioni)의 유형
1) 강제적 권력
2) 공리적 권력
3) 규범적 권력
4. 칼슨(Carlson)의 유형
1) 제I유형
2) 제II유형
3) 제III유형
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카츠와 칸의 구분
1) 생산적 또는 경제적 조직
2) 유지조직
3) 적응조직
4) 관리적 또는 정치적 조직
3. 에치오니의 분류
1) 강제적 조직
2) 공리적 조직
3) 규범적 조직
4. 칼슨의 분류
1) 유형I
2) 유형II
3) 유형III
4) 유형IV
* 참고문헌
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우에도 이에 대한 금전적 보상을
지급할 수 없으며 훈장이나 포상 등도 절차가 복잡하다. 조직의 유형
I. 파슨즈(T. Parsons)의 분류
II. 에치오니(A. ETzioni)의 분류
III. 카츠와 칸(Katz & Kahn)의 분류
IV. 브라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
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우리가 하고 있는 교육에 대해 진지하게 고민을 해본적은 없다. ‘교육이란 무엇인가’ 이런 고민을 하게 만든 이 과제. 수많은 사상가들의 노력이 없었다면 나의 지금이 있을까라는 의문과 함께 시작하게 되었다. 정리도중에 문득 나는 왜
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공식적 조직과 비공식적 조직
1) 공식적 조직
2) 비공식적 조직
3) 비공식적 조직의 기능
5. 에치오니의 행정조직 유형
1) 강제적 조직
2) 공식적 조직
3) 규범적 조직
6. 블라우와 스코트 조직 유형→ 조직에 의해 혜택을 받는 수혜자가 누구
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고전적 구조형성원리를 수정하는 모형‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧&
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공식과 비공식 양면에서 일어나지만 교육훈련은 업무수행상에서 일어난다. 여기에 추가해서 개인의 개발활동은 물론 자기계발과 교육훈련활동의 모든 유형이 여기에 포함된다.
그러나, 실제로 전통적인 조직에서 임파워먼트라는 생소한 개
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구조를 갖추기 위해 활기있고 경쟁력있는 다수(vital majority)로서 중소기업을 인식하여야 한다는 사실이다. 이에 더하여 앞으로 21세기는 다품종의 소량화, 정보화, 소프트화를 지향하는 탄력적인 경영환경이 조성될 뿐만 아니라 국민생활의 질
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유형
2. 식품클러스터의 정의 및 유형
3. 산업클러스터와 식품클러스터의 비교
Ⅲ. 우리나라 식품산업 정책의 재검토
1. 식품산업 정책의 현황
2. 국가식품클러스터의 추진현황 및 문제점
Ⅳ. 선진국의 식품클러스터 사례분석
1. 네덜란
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유형
1. 1 삼성전자 - 스폰서십
1. 2 SK - 스포츠팀 구성
1. 3 금호타이어 - 모터스포츠 마케팅
2. 해외기업의 스포츠마케팅 성공사례와 유형
2. 1 코카콜라 - 공식 후원사 계약
2. 2 나이키 - 스
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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