|
Leadership in Organizations", In M.D. Dunnette & L.M. Hough's Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Palo Alto, CA: Consulting Psychologist Press Inc., pp.147-197 1. 오하이오연구, 미시간연구, 관리격자이론에서 효과적으로 여기는 공통된 리더십
2. 칼리슬의 리더
|
|
|
Leadership in Organizations", In M.D. Dunnette & L.M. Hough's Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Palo Alto, CA: Consulting Psychologist Press Inc., pp.147-197 1. 오하이오연구, 미시간연구, 관리격자이론에서 효과적으로 여기는 공통된 리더십
2. 칼리슬의 리더
|
|
|
리더십이 요구된다고 생각된다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012
- 이영철외, 사회복지학”, 양서원, 2003
- 김진욱, “리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 칼리슬(
|
|
|
리더십에 관한 연구, 서울대학교대학원, 박사학위논문, 1994. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 특성
2. 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Clarlisle)의 리더십 기본유형
1) 지시적 리더십
2) 참여적 리더십
3) 자율적 리더십
3. 시사점
|
|
|
리더십의 상황론적 접근(1970년대)
1. 기본관점
2. 대표적 이론
제 4절 최근의 리더십 이론(특성론적 접근의 부활)
1. 카리스마 리더십 이론(House)
2. 변혁적 리더십(Bass)
<거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교>
제 5절 칼리슬(carlisle)의 리
|
|
메뉴펼치기
