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리더의 극복전략
2. 리더에 의한 조직변화의 유형
(1) 점진적 변화와 급진적 변화
(2) 반응적 변화와 예측적 변화
(3) 참여적 변화와 강압적 변화
3. 리더에 의한 조직변화의 단계와 방식
(1) 레윈의 변화 3단계
(2) 변화에 대한 부
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조직에는 적합하다.
대부분의 조직 상황에서는 완전한 지시적, 참여적, 자유적 리더십을 발휘하는 것이 아니고, 이들이 혼합되어 나타날 것이다.
유형
장 점
단 점
지시형
1. 중앙집중적 통제와 조정을 가져온다.
2. 정책의 해석과 집행에 일관
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/ 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 리더십 이론
I. 특성이론
II. 행동학적 이론
III. 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황이론
3. 경로-목표 상황이론
IV. 팀 리더십론
* 참고문헌
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리더십>, 21세기북스, 1999. 1. 서 론
2. 본 론
1). 리더쉽의 3요소
(1) 리더
(2) 부하
(3) 상황
2). 리더쉽 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
① 1차원적 관점
(가) 민주적․독재적․자유방임적 리더쉽
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조직의 리더십 적용. 시그마프레스.
이창원 외(2004). 정보사회와 현대조직. 대명문화사.
김인수(2007). 기업조직이론. 무역경영사.
김영호(2009). 조직구조가 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구: 중앙행정기관을 중심으로. 박사학위논문, 성균관
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우리나라 기업풍토에 적합한 리더십 스타일 [리더십 정의, 리더십 이론적 논의, 리더십 스타일, 우리나라 기업풍토, 리더십 과거, 리더십 현재, 리더십 성공적 사례, 리더십 견해, 리더십 조사, 리더십]
리더십이란
집단이나 조직의 목표
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외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 레딘의 리더십 유형
I. 리더십의 기본유형
II. 효과적인 리더십 유형
III. 비효과적인 리더십 유형
* 참고문헌
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리더십
1.동기부여와 보상방법에 있어서 볼 수 있는 강봉균의 합리적 리더십
2.동기부여와 보상방법에 있어서 볼 수 있는 강봉균의 원칙적 리더십
3.조직전략과 비전에 있어서 볼 수 있는 강봉균의 합리적 리더십
4.커뮤니케이션에서
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리더는 다양한 리더십의 지식과 기술, 능력등을 보유해야 한다.
*참고문헌
강종수, ‘사회복지행정의 이해’
남기민, ‘사회복지조직 관리자의 리더쉽에 관한 연구’ 1. 리더십 이론
2. 최근의 리더십 이론
3. 사회복지행정에서 리더십
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리더십 유형이 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향, 경희대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)의 의미
Ⅲ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)과 기업문화
Ⅳ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)과 참가만족
Ⅴ. 직무만족
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