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스타벅스 매장 전부 직영점으로 운영, 금연가를 위한 커피전문점
카페베네 매장 중 97% 가맹점으로 운영, 애연가를 위한 커피전문점
Ⅲ 결론
1. 시사점
1-1) 시장 세분화를 통한 효과적인 전략 수립을 세우고 후발주자로서의 이미지를 탈피하여
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브랜드로 프리미엄 인스턴트 커피를 전격 출시하고 큰 성공을 거둔다.
일곱째는 지속가능한 경제 모델을 제시하기다. 슐츠는 경기가 좋아진 후에도 수익을 제대로 낼 수 없을 것 같은 600개 매장을 과감하게 폐점한다. 스타벅스는 1만 2천 명
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서론
Ⅱ. 던킨도너츠의 특징
1. 자사 분석
2. Market 분석
3. consumer 분석
4. SWOT 분석
Ⅲ. 던킨도너츠의 기본정신
Ⅳ. 던킨도너츠의 소비자
1. 주요소비자
2. 소비자들의 라이프스타일
Ⅴ. 던킨도너츠의 커피
Ⅵ. 결론
참고문헌
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 환경분석
1. 거시적 환경분석
2. 미시적 환경분석
Ⅲ. 4P분석
1. 카페베네 4P
2. 스타벅스 4P
Ⅳ. SWOT분석
1. 카페베네 SWOT
2. 스타벅스 SWOT
Ⅴ. 문제점 정의
Ⅵ. 설문분석
1. 설문지 분석
Ⅶ. STP분
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글로벌화 전략 성공 – 4P 전략 : Price
≪ 그 림 ≫
고가 전략
스타벅스 기존의 비교적 높은 가격
스페셜리티 커피 시장을 공략한
최고급 커피의 인기
≪ 그 림 ≫
스타벅스 브랜드와 이미지를 판매
고객들이 다른 커피
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분석………………………………………………… 11
2-5. 생산성 분석………………………………………………… 12
3. 카페베네 경영 전략
3-1. 마케팅 비교 : 카페베네 Vs 스타벅스
3-2. 가맹점 중심의 영업 전략
3-3. 카페
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스타벅스’라고 쓰는 수준이 아니라, 그 지역의 식생활, 인구 특성에 따른
적절한 Localization 전략이 수립되어야 할 것이다.
스타벅스가 International retail store로 나가기 위해서는 기존의 브랜드 이미지(유
럽풍의 커피샵)를 유지한 가운데 지역
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커피산업도 호황을 누리고 있다.
5.2 브랜드 전략의 활성화
네이버 지식시장 http://km.naver.com/list/view_detail.php?dir_id=90201&docid=31962823
올 한 해 동안 대부분의 브랜드 가치가 떨어 졌지만 스타벅스의 브랜드 가치는 전년의 13억 3천만 달러에서 32%나
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프랜차이즈경영학회지, 2024.
- 이수진, \"국내 커피 시장의 변화와 브랜드 전략: 가성비에서 품질로의 전환\", 한국마케팅학회지, 2023.
- 박상훈, \"커피 전문점의 서비스 품질이 고객 만족도에 미치는 영향: 빽다방과 경쟁사 비교 연구\", 서비스
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스, 2012, 김선권
전자공시시스템 홈페이지 http://dart.fss.or.kr/
카페베네 홈페이지 http://www.caffebene.co.kr/ 1. 카페베네 기업소개
2. 카페베네 기업선정배경
3. 카페베네 SWOT분석
4. 카페베네 해외시장 진출방식
5. 카페베네 해외진출 전략
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