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시장성이 증가할 것이라는 전망에 따라 앞으로 프랜차이즈들 간 고객확보 경쟁도 더욱 구체적으로 나타날 것으로 보인다.
(5) 커피전문점 강력한 유통채널로의 부상
업계에 따르면 스타벅스는 지난 해 7만여 권의 다이어리를 판매한 것으로
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분이다. 이런 이유로 새로운 이미지의 스타벅스가 필요 한것일지도 모르겠다.
현재 스타벅스는 과도한 테이크아웃 커피시장의 확대로 인한 경제성에 큰 타격을 받고 있다. 또한 패스트푸드 업체들이 고급 커피 판매에 나서고 있는 실정이다.
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브랜드가 시장에서 어느 위치에 있는지를 파악하게 되면, 기업이 앞으로 어떤 방향으로 나아가야 할지를 보다 전략적으로 고민할 수 있게 된다. 예를 들어 고급 커피 시장에 새롭게 진입하려는 브랜드라면, 스타벅스와 동일한 위치를 그대로
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스템
12. 저녁에 판매하고 남은 도너츠는 어떻게 되는가
13. 가맹점을 하게되면 로열티나 마진율은 어떻게 되는가
14. 마케팅자료
15. 던킨제품을 저렴하게 먹으려면
16. 던킨에서 가장 인기있는 제품
17. 던킨역삼점이란
18. 던킨음료에 관한
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서비스 품질지수 조사(KS-SQI)에서 한국서비스 품질지수 우수기업으로 선정됨
<중략> 1. 서 론
2. 본 론
(1) 기업소개
(2) 상황분석
(3) 사업부 소개
(4) 4Cs
(5) TOWS 분석
(6) BCG 분석
(7) STP 전략
(8) 마케팅믹스
3. 결론
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스타벅스커피코리아의 기부금은 매출액의 0.07%인 8824만원에 불과했다. 국내 상장사들의 매출액비중 기부금 비율(0.21%, 2006년 기준)과 비교하면 3분의 1수준에 불과하다.
특히 미국 스타벅스 본사와 비교하면 차이는 더욱 벌어진다. 지난 2005 회
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글로벌 브랜드 파워 톱 10위
한국 능률협회 선정
2007년 한국 산업브랜드파워 커피전문점부분 1위 선정
스타벅스는 지금 브랜드를 넘어서 러브마크로 가는 길에서 주춤하고 있다.
마이크로 마케팅
고객 접점에 적극적으로 다가가
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스팅 공장이 없는 상황에서 원재료를 직접 조달해야 하기 때문에 카페베네만의 브랜드커피 맛을 유지할 수 있느냐가 관건이다.
5. 시사점 및 전략적 방향 설계
우리는 본론을 통해 커피전문점 중 스타벅스와 카페베네에 대해 분석하였다. 이
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글로벌화 전략
인적자원 배려를 통한 브랜드 이미지 확립
사람중심, 생산중심에 치중하여 고객에게 새로운 가치를 제공
- 훌륭한 커피를 서빙하는 바리스타가 커피의 낭만을 고객에게 전파
직접 사업하는 운영방식
프랜차이즈 사업 배
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커피시장은 커피 회사뿐만 아니라 다른 회사까지 하고 있기 때문에 포화상태라고 말할 수 있다. 게다가 스타벅스를 모방하는 회사도 많이 늘어나고 있기 때문에 경쟁에서 살아 남으려면 새로운 제품 및 새로운 서비스를 개발 해야 될 것이다.
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