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역량을 최대로 활용할 수 있다. 이렇게 자신의 핵심 역량이 아닌 사업 부문을 외주에 의존함으로써 회사는 핵심 역량을 가진 가치 활동에 집중적으로 투자를 해 경쟁우위를 더욱 높일 수 있게 된다. 1. SWOT 분석
< 사례 : IBK 기업은행 SWOT 분
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조, 소비자들의 신제품 기대 잠재
T(위기) : 진로의 맥주시장 진입, PLC단축, 당사의 M/S(시장점유율) 계속 하락
S,W는 내부분석, O,T는 외부분석.
③ 여성의 구매력 강화
④ 가족 단위수 급증(핵가족화)
⑤ 건강 지향성 - GREEN MARKETING 제품인기
②
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내부 사람들의 적극적인 자세와 능력에 따라 성패가 결정난다.
그러나 개발이 끝나고 영업에 들어가게 되면 상황이 변한다. 기업 경영을 위한 대부분의 기준이 오히려 기업 외부에 존재한다. 조달, 양산, 시장, 제휴, 경쟁환경 등이 그것이다.
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낮은 까닭은?
(2) 삼양사의 왕성한 다각화 노력에도 불구하고 다른 대기업에 비해 기업규모가 왜소한 이유는? 이러한 다각화 노력은 삼양사에 어떤 영향을 미쳤는가?
2. 시사점
- 삼양사의 사례를 통해 알아본 성공적인 다각화 전략
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전망
2) 손익분기점 분석
3) 계획사업의 경제성분석
가. 순현재가치법
나. 내부수익률법
4. 자금수지 분석
1) 자금수지 및 자금조달 능력 검토
2) 소요자금 규모 및 조달가능성 검토
3) 자금조달 및 운용계획표의 작성 및 분석
Ⅵ. 성장성
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시장의 확대
(2) 코카콜라 SWOT분석
1) Strength
- 높은 브랜드 가치
- 성공적인 현지화 전략
- 영업수정으로 인한 로컬화
- 매니아층의 확고한 브랜드 충성도
2) Weakness
- 마케팅의 문제점
주력제품중심전략, 표준화 전략
- 조직의 문제점
지사장 직
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역량 사업부를 집중 육성해야 한다.
② 핵심역량 사업의 각 시장 내 브랜드 이미지 제고 및 확대 전략 ( 브랜드 이미지가 약함) : 구조조정에서 살아남은 핵심 역량 부분의 지속적인 투자와 마케팅 전략을 통해 기존 시장 내에서의 이미지를
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전망치를 발표할 계획이다.
또한 국제유가의 하락도 국제 경제상황이 좋지 않음을 말해 주고있다. 런던시장에서 북해산 브렌트유 11월 인도분은 배럴당 3.7달러(13.7%) 하락한 21.70달러에 거래됐다. 이는 지난해 4월 이후 가장 낮은 수준이며 이
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2. LG의 현재 경영전략
3. 시장분석
4. 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
5. SWOT분석
6. 해외진출전략
Ⅲ. 결 론
1. 조원토의를 통한 문제점과 대안 도출
2. 향후 LG전자가 나가야할 방향
※ 참고문헌
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역량인 ‘디자인’과 중국 튜닝 시장의 성장성을 고려하여 기아자동차가 중국의 자동차 튜닝 업체 한곳을 M&A하여 기아자동차의 전문 튜닝 업체로 키워 중국 자동차 튜닝 시장으로 진출하는 다각화 전략을 썼을 때, 기대효과가 크다고 본다.
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