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컴피턴스 경영혁명(하멜 & 프라헬러드 지음)
경영 위기 시대의 최우선 과제, 핵심역량을 확보하라-LG 주간경제 454호
환경변화에 탄력적인 핵심역량경영- LG 주간경제 534호 등 I. 서론
II. 본론
1. 핵심역량의 이론적 배경
2. Prahalad와 Ha
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컴피턴스, 동기부여, 직무관련 태도 등을 들 수 있다.
- 컴피턴스(competence) : 직무요건과 관련하여 직무담당자가 보유하고 있는 지식(knowledge), 기능 (skill), 능력(abilities)의 수준.
- 동기부여(motivation) : 효과적인 직무수행을 위해서 종업원이 기울
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어느 정도 자신이 의식적으로 받아들여 사용할 수가 있다. 컴피턴스에 의해 개인의 자신감이나 자존감의 기초가 생기고 유아기에서부터 성인기에 이르기까지 삶의 즐거움을 느끼게 되는 것이다.
4. 별 자리별 콤플렉스
물 고 기 자 리
물고
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컴피턴스는 重要하며, 企業의 경쟁력 있는 사업은 무엇인가를 선정하고 진출한다면 성공확률이 높을 수 있습니다. 예를 들면 네트워크게임에 강한 채팅 소프트의 강력한 엔진을 갖는 서버構築을 로우 코스트로 할 수 있다. 日本의 메이커와
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ㅇ 당신의 회사는 현재 어느 층의 고객에게 공급하고 있는가?
ㅇ 당신 회사는 현재 어떤 경로를 통해 고객들에게 접근하는가?
ㅇ 현재 누가 다인 회사의 경쟁자들인가?
ㅇ 현재 당신 회사의 경쟁적 이점을 이루는 토대는 무엇인가?
ㅇ 현재
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