|
인도인들을 위해 개발한 퓨전마짜시리즈는 철저하게 외면당했다.
켈로그는 인도에서의 실패를 받아들이고, 인도 시장에서 브랜드를 확고히 하기 위한 새로운 전략을 세우기로 했다. ‘시리얼을 팔 수 없다면, 비스킷을 팔아보겠다’는 것이
|
|
|
이번 장부터 켈로그의 인도 진출에 대해 소개하겠습니다.
80년대까지 폭발적인 성장을 하던 켈로그는 90년대에 들어서자 제너럴 밀즈의 시리얼인 cheerios(치리어스)와 경쟁하게 됩니다.
그리고 미국과 영국의 시리얼 산업은 이미 정체기간에
|
|
|
Kellogg의 인도시장진출
√ 인도시장 진출의 이유
1. 10억이 넘는 인구와 함께 2억 5천만의 잠재적 소비자가 존재하는 미개척 시장
2. 1991년 인도의 국제무역 장벽의 해제
3. 미국&유럽의 시리얼 시장 포화로 인한 새로운 시장 개척의 필요성
|
|
|
켈로그의 인도 시장 진출 실패 원인들 중 하나는 현지에서 경쟁이 가능할만한 제품을 출시하지 못한 것, 즉 제품 전략을 제대로 수립하지 않은 것이라고 할 수 있다. 제품이란 고객의 필요와 욕구를 충족시키기 위해서 시장에 제공되는 것이
|
|
|
그래픽을 이용하여 눈에 띄고 보기 쉽도록 제품 전면에 배치되었다. 1. 기업소개
2. 마케팅 전략
3. 켈로그의 인도시장 진출
4. 켈로그의 인도시장진출 실패 요인
5. 켈로그의 한국시장 진출
6. 켈로그의 한국시장진출 성공요인
7. 결 론
|
|
메뉴펼치기
