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통해서 개인의 변화와 발전을 지원하는 파트너십이 작용하기 때문이다. 코칭은 다른 사람이 진정으로 성장하기를 바라는 마음에서 우러난 학습 과정이다. 1. 코칭과 티칭의 차이점
2. 티칭(Teaching)
3. 코칭(Coaching)
4. 결론 및 시사점
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티칭의 개념을 스포츠코칭으로 변화시키는 데 있어 인간의 욕구 수준의 기반으로 아이디어를 제안했다. 기초적인 단계의 욕구 충족의 수단으로서의 스포츠에서 자아실현을 위한 교육으로서의 스포츠 패러다임 형성의 필요성을 제시하였고,
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코칭을 하라.
HP의 전 회장 칼리피오리나는 언제나 마음에 혼란이 생길 때 마다 스스로에게 이 질문을 던졌다.
-나는 지금도 선택을 하고 있는가? 아니면 선택하기를 멈추었는가?
-나는 과거에 얽메여있는가? 아니면, 미래를 계획하고 있는가?
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사람 스스로의 방식만 고수하기보다 배우는 사람의 수준에 맞는 티칭 노하우가 필요하다.
잘 가르치면 평범한 사람도 능력 있는 인재로 키울 수 있다. 회사에서 필요로 하는 핵심 내용을 잘 짚어서 요령 있게 가르치면 아이디어가 부족하거나
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코칭을 하는 것도 결국은 학습자 관점에서 출발하며 여기에는 호기심이 필요하다. 호기심으로 질문하고 나서 아이들의 말에 귀를 귀울여보면 부모들이 관과했던 어떤 구조 습관 조건을 파악하게 된다. 예를 들어 남보다 느린행동이나 정리하
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