목차
1. 코칭과 티칭의 차이점
2. 티칭(Teaching)
3. 코칭(Coaching)
4. 결론 및 시사점
2. 티칭(Teaching)
3. 코칭(Coaching)
4. 결론 및 시사점
본문내용
위한 교수를 청빙하여 학습을 코칭 하고 있다. 현재 한국내의 유수의 대학들도 온라인상에서 교수 학습 지원센터를 운영하고 있다. 코칭은 개인의 잠재력을 최대한 키워 스스로 생각하고 움직이는 주도적인 인재로 성장시키는 상호존중의 쌍방향 리더십이다. 그런면에서 책 읽기는 코칭의 과정이라고 할 수 있다. 왜냐하면 책 읽기는 책속의 작가와 질문과 대답을 주고받는 연속과정이라고 할 수 있기 때문이다. 책 읽기는 책속의 저자와 쌍방향 리더십을 주고받는 행위라고 할 수 있다. 코칭이 탁월한 목표 성취와 변화를 이끌어내는 이유가 있다. 그것은 코치와 피코치자가 상호 신뢰관계를 통해서 개인의 변화와 발전을 지원하는 파트너십이 작용하기 때문이다. 코칭은 다른 사람이 진정으로 성장하기를 바라는 마음에서 우러난 학습 과정이다.
소개글