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코칭(coaching)과 카운슬링(counseling)은 개개인에게 비평가적인 피드백을 제공한다. 즉, 코칭과 카운셀링 기법의 목적은 타인들이 자신을 어떻게 바라보는지에 대한 보다 나은 감각을 개발하고 자신들의 작업관련 목표를 달성하기 위하여 타인들
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명확화한다.
두번째, 지속적 관찰 및 코칭 용이성 확보가 있다. 근접거리에서 지속적인 관찰 및 직접적인 코칭&피드백이 가능한 직상위자에게 평가권 부여한다. 1. 평가권(평가자) 설정
2. 평가등급 서열화 및 평가군 설정 방법
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코칭/알림/피드백 시스템
(3) 사용자 경험(UX) 흐름도
(4) 플랫폼 아키텍처 개요
4. 기술 및 개발 계획
(1) 기술 스택 및 개발 구조
(2) AI/ML 알고리즘 개요
(3) 웨어러블 및 의료기관 연동 방식
(4) 데이터 보안 및 개인정보 보호 전략
5. 비즈
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피드백을 통해 면접 역량을 극대화할 수 있는 새로운 길을 열어줄 것이다.
시장 분석 결과, 국내 취업 및 이직 시장은 AI 면접 도입 확산과 비대면 학습 트렌드에 힘입어 AI 기반 면접 코칭 서비스에 대한 높은 수요를 보이고 있다. \'미래인터뷰
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피드백이 중학생의 학업적 자기 효능감과 학업성취에 미치는 효과. 미간행 석사학위논문. 영남대학교 교육대학원.
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이기천(2004). 효율적인 교수기능의 개발을 위한 교수단서 및 피드백 제공방법. 코칭능력 개발지, 6(3), 31-38.
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이진경(2005).
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