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코틀러의 카오틱스를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 누구나 중요하다고 인정하지만, 정작 어떻게 풀어가야 하는지를 명확하게 말해주지 못하는 마케팅이란 개념에 한걸음 다가가게 되어 즐거운 독서였다는 판단이다
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있다. 다시 말하지만 오늘의 시장에 대해서 알고자 하는 자, 진실한 기업인들이 꼭 읽었으면 하는 생각을 가져 본다. * 필립 코틀러의 마켓 3.0을 읽고
* 패러다임을 바꿀 새로운 시장의 출현
* 시장의 본질에 관하여
* 주요내용과 키워드
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Philip Kotler와
사회적 의료경영
필립코틀러 소개
소개
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≪ 사 진 ≫
1. 학력사항
- 매사추세츠 대학원 경제학 박사
- 시카고대학교 대학원 경제학 석사
2. 경력사항
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시장 세분화
고객들의 구매습관(소비자의 포트폴리오) 분석하는 연구팀 구성
– 고객 1인당 수익성에 의거한 고객 분류
△고소득남성 △교외거주엄마 △얼리어답터 △가정적인 남성 △자녀없는 부모 등 8가지로 세분화
– 각 그
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코틀러마케팅그룹의 연구조사 결과가 아니더라도 위기 후에 찾아올 기회를 대비하려면 위기 속에서 미리 그 씨앗을 뿌리는 것은 지극히 과학적인 것이다. 비용이 문제라면 온라인 마케팅과 전략적 고객관리 노력을 확대하는 것으로 효과를
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코틀러 교수는 “마케팅의 핵심은 브랜드 구축에 달려 있으며, 브랜드를 구축하고 관리하는 것이 마케팅의 시작이자 끝이다.” 라고 말했다.
브랜드는 장기적인 이익의 원천이다. 강력한 브랜드를 구축하면 가격 프리미엄을 누리는 동시에
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코틀러(2007) 전석매진. 김영사, 서울.
필립 코틀러(2007) CSR마케팅. 리더스북, 서울.
한국문화경제학회, "문화경제학 만나기", 김영사, 2001
한국문화예술진흥원, "문화산업론", 한국문화예술진흥원, 1990
한국마케팅학회(2002) 마케팅 연구. 17(2), 서
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코틀러 지음, 이종영·구동모 옮김 (1997). 내고장 마케팅. 삼영사.
吉田民雄 (1992). 「都市經營と民間委託の 政策的 活用」, 自治行政と企業. ぎょうせい.
藤岡純一 編 (1995). 海外の 地方分權事情. 自治體硏究社.
Barzelay, Michael (1992). Breaking Through
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코틀러 지음, 이종영구동모 옮김 (1997). 내고장 마케팅. 삼영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지방행정 환경의 변화 및 관료주의적 행정패러다임의 한계
1. 지방행정 환경의 변화
2. 관료주의적 행정패러다임의 한계
Ⅲ. 영국의 지방정부 혁신 사례
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코틀러의 “마케팅이란 단순히 물건을 파는 것이 아니라 수익성 있는 고객을 찾아내어 그들이 원하는 편익과 가치를 제공하는 과학이자 예술”이라는 기본 지침을 깊이 명심하며 SK플래닛의 Global Platform Innovator에 부합하는 The Savvy Frontier 마
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