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쿠팡은 2010년 8월 설립 된 이커머스 기업이다. 엄성된 상품을 소싱하는 큐레이션 서비스, 고객 만족 서비스, 혁신적인 기술력, 배송 서비스에 투자하면서 연 거래액 1조원, 설립 2년만에 흑자 전환, 국민 3명중 1명 가입이라는 성과를 내고 있다.
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쿠팡(Coupang) 사례를 중심으로.\" 규제연구 30.2 (2021): 221-262.
왕인숭. \"B2C 전자상거래 물류 모델에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 가톨릭대학교 대학원, 2022. 경기도
전상규. 조사방법론Ⅰ. 서울: 시대고시기획, 1999.
설성수. 기업·기술 서울: 한
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의 성공적인 경영정보관리는 데이터 기반 의사결정, 고객 중심 경영, 혁신적인 서비스 개발 등을 통해 이루어졌습니다. 쿠팡의 사례는 B2C E-커머스 기업들이 경쟁 우위를 확보하고 지속적인 성장을 이루기 위해서는 효과적인 경영정보관리 시
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B2C(판매 채널 확장) 모두 호조
<그릭슈바인> - 신성장동력
- 육가공 원료 주요 공급처 : 파리바게뜨 / 던킨 등 (B2B)
- 대형마트 / 쿠팡 등에서 제품 직접 판매 (B2C)
<피그인더가든>
- 볼샐러드 제품 매출 : +30% yy
<시티델리> - 신성장동
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창업 아이템인 농산물 소셜 커머스 ‘바른식탁’은 농가 ↔ 소비자 間 직거래 가능한 On-Line Platform 웹 서비스 제공을 통해, 농산물계 의 ‘쿠팡’을 제작코자 함. Platform 內 (1)B2C Part, (2)B2B Part 형성 계획이며, (1)B2C Part에서는 ①Platform 內 농가
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