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큐리텔 측의 고위 지도자간의 합의로, SK텔레텍 내부에서는 이를 발표 전날 까지도 까맣게 모르고 있었으니만큼 불만이 터져 나올 수 밖에 없다. 이러한 SK텔레텍 사원들의 불만과, SK텔레텍 사원과 팬택사원의 알력을 사그라트리기 위해서는
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큐리텔의 기업개요를 요약한 후, 내수시장에서의 핵심역량 전략을 구축하려고 한다. 특히 SK텔레텍 합병 이후 팬택계열이 현재 보유한 핵심역량과 향후 보유할 핵심역량을 통해서 핵심역량 전략을 도출하였다. 핵심역량 전략은 다음과 같이 6
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큐리텔의 내부 기업환경 분석
3-1.팬택 앤 큐리텔과 SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석
1) SK텔레텍 인수의 배경
2) 합병이후 팬택과 SK텔레텍이 얻는 긍정적 효과
3-2.팬택 앤 큐리텔의 SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threaten
3-3.
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큐리텔
SK 스카이
고급스럽다
디자인이 이쁘다
젊은층에 어필한다
광고가 인상적이다
튼튼하다
가볍다
기능이 마음에 든다
가격이 저렴하다
Ⅴ. 팬택&큐리텔과 SK텔레텍의 인수 합병에 대한 설문조사입니다.
★ 다음은 2005년 5월 3일 '팬택&큐
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큐리텔은 빠른 속도로 성장하였다. 그리고 2005년 9월 ㈜스카이텔레텍과 합병하여 국내 시장정유율 20%를 달성하였다. 이로써 팬택앤큐리텔은 LG 싸이언을 제치고 업계 2위로 등극한다.
현재 팬택앤큐리텔은 삼성 에니콜에 이어 국내 단말기
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