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이익은
52.7% 늘어난 550억 원, 순이익은 562.9% 증가한 100억 원이다.
크라운제과와 해태제과의 지난 해말 순 부채 비율은 각각 175%, 168%다.
4)과거와 현재의 결과를 바탕으로 보는 업계 현황 평가
한 제과업계에서는 “크라운제과는 해태 인수로 해
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이끌어 내려는 압박수단으로 보인다. 이러한 불매운동으로 인해 회사측이 막대한 손해를 보고있고 이번 파업으로 '제과명과'라는 해태의 위상까지 심하게 흔들리고 있는것 같다. 더욱이 해태제과는 건과 부문에서 크라운제과를 인수하고 오
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기업 크라운제과의 계열사답게 크라운제과의 전국적 유통망을 활용하여 매장에 제품을 공급하고 있다. 또 하나의 강점으로 들 수 있는 것은 세부적으로는 해태제과, 크라운 제과의 유통망을 이용한다는 것이다. 이것은 빙과류, 과자류, 식음
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이상을 장악한 상태이다.
스낵시장 규모는 약 6500-7000억 원으로 예상된다. 경쟁기업으로는 대표적으로 제과 4사가 있다. 제과4사는 해태제과, 롯데제과, 오리온제과, 크라운제과가 있다. 스낵시장에서는 우리회사(오리온)가 가장 강세를 보인
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기업과의 지속적 협력, 신뢰관계, 차별화, 비용우위 동시 달성 가능
<크라운베이커리의 성공전략>
①Marketing
Cross Marketing 통한 새로운 경쟁력 확보, 해외시장 확장의 기회.
Color Marketing 통한 마케팅 경쟁우위 확보
- 제과업계 시장포화상태,
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