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경쟁이 치열
잠재적 진출 기업의 위협
FAST FASHION은 큰 규모 및 경험곡선 등 고유의 노하우가 필요해서 진입장벽이 높음
대체제의 위협
FAST FASHION을 제외한 의류보다 가격대비 품질이 좋음.
하지만 다양한 의류의 브랜드가 존재하므로
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로 비즈니스 사이클을 회전시킴으로써
【생활 개선과 자립을 도모】 0 1 기업의 사회적 책임 (CSR)
• 의미, 등장배경, 필요성
0 2 사례
• 유니클로
• 유한킴벌리
• 포스코
• 에스티로더
0 3 마케터 관
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로벌 의류 브랜드로 더욱 성장하기 위해 리네이밍을 하기로 했다. 1.배경
-목표,배경
2.시장조사
1)시장분석
2)자사분석
3)경쟁사분석
4)소비자분석
5)Swot분석
6)연상어구
7)타겟
3.브랜드 네이밍 전략
1)컨셉
2)
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유니클로는 2002년 중국 시장에 처음 진출한 이래 2011년 8월까지 54개 점포를 열었고, 2011년 매출액이 5조원을 넘어섰다. http://past.yonhapmidas.com/10_11/01_07.PDF
이처럼 SPA 브랜드는 중국 의류시장 점유율에서 약 85조원의 규모를 차지하고 있으며 유니
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SPA 브랜드분석
1) spa 브랜드의 정의
2) SPA 브랜드 해외시장 추세 및 현황
3) SPA 브랜드 국내현황 분석
2. ZARA (자라) 전략분석
1) ZARA 브랜드소개
2) ZARA 마케팅전략 분석
- ZARA의 STP 전략
① 시장 세분화 Segmentation
② 목표 시장 Targeting
③ 포지셔닝 Po
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SPA기업, SPA브랜드에 대해서 인지하고 있고 구매경험이 있는 10대, 20대의 소비자들을 대상.
표본의 한계: 지역의 특성을 고려하지 않았다는 한계, SPA브랜드가 타겟으로 하고 있는 고객층이나 마케팅전략 대상이 다를 수 있다는 한계
표본의
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로 기업의 수익성을 높이기 위해서는 경쟁기업과 관계없이 절대적 만족도 향상에 주력하는 것 효과적. 하지만, 장기적으로 기업의 가치를 높이기 위해서는 경쟁기업에 비해 상대적 만족도를 높이는 것이 효과적.
2. 의복 구매 시 고려하는
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업체들이 성공적으로 해당 시장에 진출할 수 있는 기회를 마련해 줄 수 있어, 자체적으로 해외 유통망을 개척하기 힘든 중소기업들에게 든든한 지원군으로서의 역할을 할 수 있으며 이는 국제화시대의 유통경쟁력 뿐만 아니라 국가경쟁력 제
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로서의 가치를 인정해 고객을 만족시키고 브랜드 로열티를 강화시키는 전략을 성공리에 이끌고 있는 브랜드 KDDI가 제3세대 휴대전화 부문에서 앞으로 얼마나 마켓 쉐어를 증가시킬 수 있을지 주목된다.
참고 - au, KDDI 관련 홈페이지
- http://www
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로
타 SPA보다
브랜드인지도를 높여,
유리한 고지 차지
전략 3 - 아웃도어 제품 출시
기능성 제품 아웃도어 제품으로 재정의
- 레포츠 즐기는 중장년층 유인
산악동호회 등의 레포츠동호회 지원을 통한 브랜드 인지도 향상
중략
경쟁
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