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태권도계는 밖으로는 외국 태권도의 급속한 성장과 견제, 안으로는 태권도 수련 인구 감소와 국민의 관심 부족으로 인한 일선도장의 경영난에 시달리고 있다. 세계 태권도계의 종주국으로서의 기반과 위상이 흔들리고 있는 것이다.
무엇보다
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태권도계 구성원 모두의 의지와 실천이다. 정책과 규정이 잘 마련되어도 현장에서 실천되지 않으면 아무 소용이 없기 때문이다. 따라서 지도자 개개인이 윤리적 각성을 하고 스스로를 다잡는 노력을 기울이는 한편, 협회와 국기원 등 조직은
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태권도계 전체를 대표하는 기구로 그 성격을 변화시킬 제3의 기구를 설치하는 방안이라 할 수 있습니다. 대외적으로는 태권도계 전체의 통합적 업무를 집행하는 동 기구와 기존의 개별기구가 이중적으로 태권도를 대표하면서 행정적 혼란을
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태권도계 위상을 드높일 수 있도록 적극 노력해야 할 것이다. 다음은, 각 태권도 조직은 조직을 실질적으로 구성하고 변화를 추구하는 태권도 지도자들의 욕구변화에 주목해야 할 필요가 있다.
혁신 변화를 주도하는 변혁적 리더쉽(Transformati
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태권도계 전체가 생존할 수 있다 것을 인식해야 할 시기이다. 도장의 수련내용은 시대변화의 요구와 고객에 대한 만족과 더불어 태권도의 무도교육적 가치를 회복하는 일이다. 또한, 현재 모든 태권도기구가 경기태권도로 집중된 시스템에
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태권도계를 형해화하고 있기 때문에 발생하는 현상이다. 이 현상을 타개하기 위해서는 앞으로 태권도 대표기관들의 통합을 중심으로 프로그램을 개발하고 자체적인 시설확충 등이 이루어져야 한다. 또한 체육관 경영 활성화를 위한 지도자
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태권도계에 타당한 태권도심사프로그램을 개발하여 심사방식의 시범사례를 보여주는 것도 필요하다고 생각된다.
자격시험이 어려운 것은 그만큼 다른 자격시험에 비해 높은 평가를 받게 되며, 그 요건에 갖추고 합격한 이는 그만큼 자신의
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태권도계에 타당한 태권도심사프로그램을 개발하여 심사방식의 시범사례를 보여주는 것도 필요하다고 생각된다. 자격시험이 어려운 것은 그만큼 다른 자격시험에 비해 높은 평가를 받게 되며, 그 요건에 갖추고 합격한 이는 그만큼 자신의
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태권도계에서 사라져야 하고, 일정 비율의 승단탈락자는 심사 때마다 반드시 있어야하는 것이다. 태권도에 대한 경외심을 되찾는 지름길이 바로 그곳에 있다는 것을 유념하여야 할 것이다.
결론대한민국 국민이라면 한번쯤은 태권도를 접해
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태권도계에 있어서는 그러한 땀의 결실을 맺기 어렵다는 예측이다. 현실에 국한되어 이 난관을 극복하고 해쳐가지 못한다면 아마 태권도의 미래는 불 투명 할 것이다. 민족의 자존심 ‘태권도’ 어쩌다 이런 현실까지 안주 한 것일까... 그 해
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