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태동단계와 창업단계에 26%, 중간단계에 17%, 후기단계에 41%, 인수합병에 16% 정도의 투자를 한 것으로 나타났다.
‘VentureOne’의 이전 조사에 의하면 태동단계와 창업단계에 대한 투자는 25%정도로 추산되고 있어 벤처캐피탈의 투자금액이 늘어
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판매 수수료 등을 통한 수익을 극대화하여 이익배당
제3시장, 코스닥 등록 등과 같은 유통시장 진출 Ⅰ. 창업개요
1. 창업기업 개요
(1)기업명
(2)설립 예정일
(3)업종 및 종목
(4)입지
(5)조직 형태
(6)종업원 수
(7)주소
(8)결산일
2. 창
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유통전략
3. 농심 제품소개
1) product
2) target audience
※ Marketing Objectives
1) SWOT분석
2) Marketing Objective
4. 광고전략
1) 자연도 듬뿍, 영양도 듬뿍, 믿음도 듬뿍, 농심의 새 브랜드 “듬뿍"
2) Budget
3) Media strategy
4) Advertising Arrangement Decisio
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유통
자동차 매매, 관리, 대여 및 등록대행업
2.성장과정
(1)태동기 1991~1999
1991.04 선경텔레콤(주) 설립
1992.06 선경텔레콤(주), 대한텔레콤(주)로 사명 변경
1996.05 (주)YC&C,SK컴퓨터통신(주)로 사명 변경
1996.12 SK컴퓨터통신(주),선경정보시
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(STP)
Ⅴ. 카라반의 경쟁우위와 가치제안
Ⅵ. 카라반의 마케팅믹스전략
가. 제품전략
나. 가격전략
다. 촉진전략
라. 유통전략
Ⅶ. 기타의 전략
가. 제품수명주기상 전략
나. 움직이는 서비스센터 전략
Ⅷ. 결론
Ⅸ. 참고문헌
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