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화된 것은 바로 우리 경영과학자들이 아닌가 생각되기도 한다. 경영과학을 위한 경영과학자라는 비판도 같은 맥락이다. 우리 경영과학자들이 인식해야 하는 것은 우선 사회의 의사결정 패러다임 자체가 바뀌었고, 바뀌고 있다는 점이다. 그
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(Post Fordism)
2. 테일러리즘 (Taylorism)
3. 포디즘(Fordism)
4. 포스트포디즘(Post-Fordism)의 특성
5. 포스트포디즘과 현대 사회 위기
6. 포디즘에서 포스트포디즘의 변화
7. 포스트포디즘에 근거한 원격교육 - 미국의 원격교육
8. 시사점
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(Post Fordism)
2. 테일러리즘 (Taylorism)
3. 포디즘(Fordism)
4. 포스트포디즘(Post-Fordism)의 특성
5. 포스트포디즘과 현대 사회 위기
6. 포디즘에서 포스트포디즘의 변화
7. 포스트포디즘에 근거한 원격교육 - 미국의 원격교육
8. 시사점
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대해서는 과감하게 경영진단을 실시하여 임원에 대해서는 해임과, 직원에 대해서는 인사와 연계시켜야 한다. 진단결과를 공개하거나 조직의 개편이나 구조조정과도 연계시켜야 한다.
지방공기업의 광역경영체제를 더욱 확대하여야 한다. 현
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경영 내에 유보함으로써 가능하며, (2) 후자에 대해서는 일반 노동자에 대하여 가급적 고임금을 지급함으로써 가능하다고 주장하였다.
<표> 테일러리즘과 포디즘의 비교
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
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