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행동주의이론
1. 인간관계론
2. 행동과학이론
Ⅸ. 현대적 관리론
1. 행동과학론
2. 의사결정론
1) 개인적인 의사결정
2) 조직적인 의사결정
3) 경제인 모델
4) 경영인 모델
5) 정형적인 의사결정
6) 창조적인 의사결정
Ⅹ. 스코트(W.D.
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과학적 관리론, 행정관리론, M. Weber의 관료제론을 설명하고, 이 세 이론에서 공통적으로 발견되는 특징을 논의해 보았다. 고전적 이론(classical theory)은 고전적 관리이론(classical management theory)이라고도 한다. 고전적 이론을 주창한 사람들의 기
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관리 하위체계(managerial subsystem)
Ⅶ. 한국 기업조직의 현좌표
Ⅷ. 기타 경영조직이론
1. 간트(Henry L. Gantt)
1) 과업상여제도 특징
2) 간트과업 상여제도
3) 간트 차아트
2. 드러커(Peter Drucker)
1) 기업의 통치성
2) 드럭커이론의 핵심
3) 요약
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원리
14. 집단정신의 원리
C. 베버의 관료제론
I. 합법적인 직무설정과 직무수행
II. 직무의 전문성과 역량에 의한 인사
III. 계층에 의한 집권구조와 관리
IV. 규칙의 명확화, 문서화에 의한 경영관리
V. 직업의 안정과 보장
* 참고문헌
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1) 제1단계 : 조명실험
2) 제2단계 : 계전기 조립작업실험
3) 제3단계 : 면접실험
4) 제4단계 : 배전기 권선작업관찰
2. 매슬로우의 욕구단계설
3. 맥그리거의 XY이론
4. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
VI. 행동과학이론
* 참고문헌
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기법이 실제로 확인되었음을 대화를 통해 알 수 있었다. 먼저 나의 소개이다. Ⅰ. 행동주의모델의 등장배경
1. 등장배경
2. 사회복지에 있어서의 행동모델의 영향
Ⅱ. 행동모델의 이론적 기반
1. 기본개념
Ⅲ. 사회복지실천에의 적용
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이론적 배경······················································································1
1. 신공공관리론
2. 저성과자 관리제도
1) 제도의 개념
2) 저성과자 발생의 원인
3) 저성과자
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관리론‘
- 이성록 / 갈등관리론 / 2007
- 이재규 / 조직갈등관리론 / 1998
- 박종화 / 갈등관리론 / 2008
- 김성덕 / 4대강 사고의 폭 넓혀라 / 데일리안 , 2009 . 12
- 김동현 / 국민과 약속 지키는 정치해야 선진국 가능 / 뷰스앤뉴스 , 2009 . 12
- 박성욱 /
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이론』. 113-139. 서울: 도서출판세계.
Marx, KarlㆍEngels, Friedrich 저ㆍ남상일 역. 1989. 『공산당 선언』. 32-155. 서울: 백산서당.
Rousseau, Jean-Jacques 저ㆍ박호성 역. 2003. 『에밀』. 서울: 책세상. 1. 들어가며
2. 맑스와 베버의 계급이론에
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이론적 보편성을 담지하고 있기 때문이다. 베버의 종교 사상 역시 이러한 두 가지 측면을 모두 고려하고 그렇게 접근하여, 현재 우리나라의 종교의미도 고찰하는데 큰 원동력이 되었다. 그러므로 '베버의 종교의미와 현 한국사회에서의 종교
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기법
1. 시계열 서비스수요예측 기법
2. 인과관계 이용 서비스수요예측 기법
3. 주관적 서비스수요예측 기법
Ⅳ. 서비스수요관리
1. 고객과 고객요구의 이해
2. 수요의 특성과 경향 연구
3. 수요조절 전략
4. 서비스 수율관리
5. 과학적
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관리 업무의 전문성과 효율성을 높이기 위해 조직 내부 역량 강화에 집중하는 것을 세 번째 목표로 설정하였습니다.
1) 체계적인 직무 교육 및 연수 프로그램 운영
신입 및 재직자 대상 환경법, 수사기법, 과학적 증거 분석 교육을 정기적으로
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관리는 단순한 검사 활동을 넘어 원인을 과학적으로 분석하고, 관련 부서 및 협력사와의 협업을 통해 문제를 해결하는 총체적 과정임을 깨달았습니다. 두산에너빌리티에서도 이 같은 분석력과 협업 능력을 바탕으로 높은 품질 수준을 유지하
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기법 등 첨단 기술 활용 역량을 강화할 것입니다. 이를 통해 제품 품질 향상과 공정 최적화에 기여할 수 있을 것입니다. 동시에 품질관리 이론과 기법에 대한 지속적인 학습도 병행하겠습니다. 내부 교육과정에 참여하고 외부 전문가 세미나
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관리'는 프로젝트의 기획, 실행, 모니터링 및 종료 과정에 대한 이론과 실제 사례를 포함하고 있습니다. 이 과목에서 습득한 프로젝트 관리 기법은 플랜트 프로젝트의 계약 관리 과정에서 일정과 자원을 효율적으로 관리하고, 팀원들과의 협
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