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역할을 했다는 점에서 의의를 찾을 수 있다. 즉 호손실험을 통해 밝혀진 결과로 인해 인간의 존엄성이 중요시되었다는 점에서 경영역사상 중요한 실험이라 말할 수 있다. 1. 테일러 : 과학적 관리법
2. Therblig 기호
3. 호손 실험
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테일러의 차별적 성과급제도를 개선하여 ‘간트 과업상여제도’를 창안
- 생산관리의 효과적인 통제를 위하여 ‘ 간트 차트’라는 편리한 도표 고안
▶ 호손실험 (Hawthorne Experiment)
- 하버드 대학교수 메이요 (Elton G. mayor)
- 1927~33 일리노이주의
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실험과 인간관계론의 주요 주장
1) Mayo의 실험
Mayo의 호손실험은 인간관계론을 정립함에 있어 매우 중요한 역할을 담당하였다. 실제 경영학의 변천과정에서 Taylor의 과학적 관리기법은 고전적 경영학으로 분류되는 반면 Mayo의 호손실험과 인간
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Taylor의 과학적 관리법
1. F.W.Taylor의 과학적 관리법
2. 과학적 관리의 배경
3. 과학적 관리의 특징
4. 과학적 관리의 발전
Ⅱ. Mayo교수 등의 인간관계론
1. 인간관계론의 등장배경
2. 메이요의 문제의식
3. 시대배경
4. 호손실험
Ⅲ. M.Weber
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호손실험을 통해 정립되었다.
2.인간관계론의특징:E.Mayo에 의해 행해진 호손실험을 중심으로 인간관계론의 특성을 요약하면 다음과같다.-메이요는 호손실험을 통해 테일러의 과학적관리법의 우수성을 증명하려 하였으나,오히려 인간심리상
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