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측면과 가격을 중시
=>각 단계별로 고객의 성향에 맞는 마케팅 전략을 수립 1. 기술수용주기 모델
2. 주류시장 장악하기
1) 볼링앨리(bowling alley) 단계
2) 토네이도(tornado) 단계
3) 중심가 단계
3. 시장과 제품에 따른 기업의 포지셔닝
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장과 고이윤을 보장해 줄 주류 시장에 진입하지 못할 수도 있다.
실제적으로 기업이 캐즘 마케팅을 성공적으로 수행하기 위해서는 무엇보다도 주류 시장으로 가기 위한 구체적인 마케팅 전략을 통해 각 시장 단계에서 해당 소비자들의 심리
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캐즘 마케팅의 당면 전술에서 한 발 물러나, 조직 성장의 한 과정인 캐즘 이전에 하게 되는 중요한 약속들을 살펴보고 그럼으로써 캐즘 이후의 사업이 실패하지 않도록 주의를 환기시킨다. 이것이 캐즘을 무사히, 그리고 빨리 통과할 수 있는
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필요하다. 휴대전화의 글로벌마케팅전략
Ⅰ. 휴대전화산업의 특성과 범유럽시장의 출현
Ⅱ. 마케팅조사
Ⅲ. 캐즘마케팅의 필요성
Ⅳ. 캐즘마케팅의 제품수명주기와 R&D지출 측면
Ⅴ. 시장과 연계된 기술혁신의 필요성
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마케팅 전략 사용.
기업의 성장은 발목을 잡히고 캐즘의 골은 더욱 깊어짐 1. 캐즘의 정의
2. 캐즘의 발생 원인
3. 캐즘 극복 사례 1 - 아이폰
4. 캐즘 극복 사례 2 – 웨어러블 디바이스
5. 캐즘 극복 사례 3 – 인터파크 티켓판매
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마케팅 전략의 방향: 이들의 영향력을 중화시킴 1. 벤처기업의 마케팅
1.1 하이테크 산업에서의 시장
1.2 초기 시장
1.3 주류 시장(mainstream market)
1.4 캐즘(chasm)
2. 기술수용주기별 마케팅 전략
2.1 혁신적 소비자 : 기술추종자(주의점)
2.2
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마케팅이 성공하지 않는 한 막 개발한 혁신제품에 모든 것을 건 기업은 초기시장이 마무리되는 시점에서 캐즘에 빠질 수밖에 없다.
따라서 캐즘에서는 캐즘을 뛰어넘는 마케팅 전략을 구사해야 한다. 만일 이 단계에서 주류시장에나 통용될
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첨단기술 실패의 파급효과
해마다 수많은 인력의 노력, 수백만 달러의 자금 물거품
시장 전체의 투자심리 위축
하이테크 산업 전반에 침체
첨단기술 개발과 마케팅 능력
국제경쟁력 확보를 위한 국가 경제 전략의 화두
진일보한 마
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캐즘에 대한 주요 이슈
IV. 캐즘 극복방안 ɨ
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정에서 사용 중인 코드리스 전화(일명 CT-1라고도 함) 에서 발전되어 개인휴대통신 서비스(PCS)로 가는 중간 단계의 새로운 서비스로서, 가정에서는 코드리스 전화로 사 용하고, 옥외에서는 보행 이동 중 통신이 가능한 새로운 모델의 통신 서비
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