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전문지식 24건

토요다 다운(Alike TOYODA)”이라는 표현을 가능하게 한다. 예를 들면 토요다에서는 판매 딜러와 부품메이커를 연결해서 그룹전체로서 시장에 적응하는 JIT이념을 실현하고 있다. 이러한 시스템이 공장의 CIM과 결합되어 있는 것이다. 2. 토요타 시
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  • 등록일 2005.02.03
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서론 Ⅱ. 유연생산(유연생산체제)의 개념 Ⅲ. 유연생산(유연생산체제)의 방식 Ⅳ. 유연생산(유연생산체제)의 선행연구 Ⅴ. 유연생산(유연생산체제)의 FMS(유연생산시스템) Ⅵ. 유연생산(유연생산체제)의 사례 Ⅶ. 결론 참고문헌
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  • 등록일 2013.08.09
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시스템(FMS) 1. FMS의 출현 배경과 위치 1) 출현과정 2) FMS의 위치 2. FMS의 정의 3. FMS의 구성요소 1) Processing station(NC공작기계) 2) 자동 반송시스템 3) 중앙통제 컴퓨터 4) 자동창고 시스템(automatic storage/retrieval system) 5) 산업로보트 4. FMS 의 분
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  • 등록일 2013.07.31
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-'도요타에서' 배운다(도요타 방식으로 무장한 캐논) Ⅳ. 일본 기업 닛산(Nissan) 1. 실패정도 2. 실패 원인 분석 Ⅴ. 일본 기업 토요타(Toyota, 도요타, 도요다, 토요다) Ⅵ. 일본 기업 혼다(Honda) Ⅶ. 일본 기업 닌텐도(Nintendo) 참고문헌
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적시생산시스템(JIT)의 정의 적시생산시스템(Just-In-Time)은 본래 도요다 자동차회사에서 내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었 던 방식임.  JIT의 창출은 토요다의 Taiichi Ohno와 일본경영자협회의
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취업자료 1건

시스템을 구축하였다. 이에 따라 1992년에 모든 종업원이 10명 이하의 모임을 통해 고위 관리자와 의견을 교환하는 기회를 가졌으며 종업원의 의견은 계획 과정에 반영되기도 하였다. 1990년에는 1,727건이었던 종업원의 개선제안 제출 건수는 199
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  • 등록일 2014.05.28
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  • 직종구분 일반사무직
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